领导影响力的主要来源是() A、人际关系B、职位权力C、个人权力D、控制权力E、组织规模
权力策略定义了() A.权力的来源。B.如何将权力基础转变成具体的行动。C.权力拥有者所渴望的东西。D.组织架构的特征。
权力的来源可以分为两类()A、个人因素B、人际间来源C、权力的结构来源D、组织来源
政治行为的引发因素包括()A、个人因素B、人际间来源C、权力的结构来源D、组织因素
职位权力也就是被组织授予的权力。它包括四个方面的来源,即()。 A、合法权力B、奖惩权力C、专家权D、信息权力
在组织中,权力有以下①()②()③()④()⑤()5种来源。
组织中的领导者通过控制信息的流通和解释来影响他人，这属于组织权力来源中的()A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.信息权力
组织权力是指个体、团队或组织所拥有的影响他人的潜在力量，以下哪些是组织权力的来源？A.法定权力B.参照权力C.专家权力D.正规权力
领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和（），来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
按领导权力来源与组织之间的关系可以把权力划分为（）A、资源控制权B、奖惩权C、专长权D、职位权力E、个人权力
领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
呼叫中心的发展经历了（）A、战略性阶段--形成阶段--优化阶段B、战略性阶段--优化阶段--形成阶段C、形成阶段--战略性阶段--优化阶段D、形成阶段--优化阶段--战略性阶段
根据韦伯的观点，职位赋予管理者影响别人的权力，属于哪种权力来源？（）A、合理——合法的权力B、传统的权力C、超凡的权力D、都不是
管理者通过良好的职业道德提升自己的影响力。根据韦伯的思想这属于哪种权力来源？（）A、合理——合法的权力B、传统的权力C、超凡的权力D、都不是
来源于组织中职位的权力是（）A、权力B、职权C、职责D、职能
（）不是形成组织权力来源的战略性意外。A、处理不确定性B、依赖C、资源D、代理
权力策略定义了（）A、权力的来源B、如何将权力基础转变成具体的行动C、权力拥有者所渴望的东西D、组织架构的特征
领导者的影响力来源主要有（）。A、职位权力B、个人权力C、组织权力D、法律规范
填空题领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和（），来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
单选题权力策略定义了（）A权力的来源B如何将权力基础转变成具体的行动C权力拥有者所渴望的东西D组织架构的特征
填空题领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
填空题领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
问答题七种权力基础中哪些来源于个人？哪些来源于组织？
多选题权力的来源可以分为两类（）A个人因素B人际间来源C权力的结构来源D组织来源
多选题政治行为的引发因素包括（）A个人因素B人际间来源C权力的结构来源D组织因素