多选题为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。A让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D不向员工提供工作绩效的反馈
多选题
为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。
A
让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
B
采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标
C
实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权
D
不向员工提供工作绩效的反馈
参考解析
解析：
目标管理有四个要素：①目标具体化；②参与决策；③限期完成；④绩效反馈。案例中，为了改变下属员工的这种状况，刘先生可以采取目标管理的措施。
目标管理有四个要素：①目标具体化；②参与决策；③限期完成；④绩效反馈。案例中，为了改变下属员工的这种状况，刘先生可以采取目标管理的措施。
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