多选题如果这种在甄选过程中产生决策失误，雇用了不合适的人，可以采取的弥补方式有（）。A对员工进行培训B调整员工的工作岗位C到期解除劳动合同D直接解雇E采取激励措施激励员工提高自己的工作能力
多选题
如果这种在甄选过程中产生决策失误，雇用了不合适的人，可以采取的弥补方式有（）。
A
对员工进行培训
B
调整员工的工作岗位
C
到期解除劳动合同
D
直接解雇
E
采取激励措施激励员工提高自己的工作能力
参考解析
解析：
相关考题：
实行决策的民主化科学化就是听从专家的意见；如果听从专家的意见，就能避免决策失误。据此，可以推出（ ）A．专家的意见有时并不一定正确B．只有听从专家的意见，才能避免决策失误C．如果不听从专家的意见，就不能避免决策失误D．如果不能避免决策失误，就不听从专家的意见
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是( )。A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径-目标理论，下列可以解释这种现象的原因有( )。A．该总经理有采用了指导式的领导方式B．该总经理在员工中间没有影响力C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径——目标 理论，下列可以解释这种现象的原因有（ ）。A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上是内控型的人
如果组织在甄选过程中产生决策失误，雇用了不合适的人，可以采取的弥补方式有（ ）。A.对员工进行培训B.调整员工的工作岗位C.到期解除劳动合同D.直接解雇E.采取激励措施激励员工提高自己的工作能力
人员甄选工作，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础，这说明（ ）。A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.弥补甄选决策失误的代价可能极高C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D.错误甄选的代价由组织单方面来承担
关于人员甄选的说法，错误的是（ ）。A.甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险B.甄选要不要注重求职者之间的比较C.甄选工作应关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较D.甄选失误企业不需要负担成本
关于员工甄选的说法，错误的是（）A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要
人员甄选工作非常重要，其主要原因包括()。A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.要培养一流的员工，必须从一开始就选择正确的人C.弥补甄选决策失误的代价可能极高D.甄选决策失误虽然不会给组织带来机会成本，但会导致组织产生很多直接成本E.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因不包括（ ）。A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.弥补甄选决策失误的代价可能极高C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D.错误甄选的代价由组织单方面来承担
关于员工甄选的说法,错误的是（ ）A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.甄选工作做好了，其他入力资源管理工作就不重要了D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要
下列说法不正确的是（ ）。A.人员甄选是确保组织战略目标达成的最根本保障B.甄选失误企业需要负担重新雇用成本C.耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害属于甄选失误的机会成本D.甄选决策失误不会对员工本人造成伤害
多选题如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？（）A该总经理在员工中间没有影响力B该总经理采用了指导式的领导方式C该总经理没有让大家参与到决策中来D该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人
单选题甄选的目的是（ ）。A谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配B把注意力放在对求职者进行相互比较上C弥补甄选决策失误D确保组织战略目标达成