多选题工作绩效的衡量主体包括A工作者本人B下级C同事D上级E职能部门的人员

多选题
工作绩效的衡量主体包括
A

工作者本人

B

下级

C

同事

D

上级

E

职能部门的人员

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控制工作的基本过程按顺序包括:( ) A.信息处理、制定标准、矫正偏差B.制定标准、信息处理、矫正偏差C.制定标准、矫正偏差、衡量绩效D.制定标准、衡量绩效、矫正偏差
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控制工作包括衡量组织成员的工作绩效和组织绩效,发现和分析偏差,采取矫正措施,保证工作按照计划要求进行。() 此题为判断题(对，错)。
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绩效评价的过程包括() A、绩效衡量B、绩效识别C、绩效辅导D、绩效反馈
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控制工作的基本工作内容包括()。A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差
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完整的绩效管理包括:绩效评估、绩效衡量和绩效追踪。() 此题为判断题(对，错)。
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关于绩效考评主体表述正确的是（ ）。A．绩效考评主体包括上级和下级B．绩效考评主体包括被考评者自身C．绩效考评主体包括外部客户D．绩效考评主体包括同级E．绩效考评主体具有多元性
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绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果
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对个别基金绩效的衡量属于()。A:绝对绩效衡量B:相对绩效衡量C:微观绩效衡量D:宏观绩效衡量
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在控制工作中，基本的控制过程不包括A.确立标准B.衡量绩效C.绩效评价D.纠正偏差
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绩效管理过程一般包括以下几个方面：（）。A、绩效评估B、绩效衡量C、绩效追踪D、绩效合同
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按照被衡量行为主体的多样性，绩效可以从组织架构层次高低划分为（）。A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、整体绩效
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绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
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有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。
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控制过程主要包括（）A、制定控制目标B、选择控制对象C、衡量工作绩效D、纠正偏差
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组织衡量工作绩效的方法有哪些？
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控制工作的基本步骤包括（）A、拟定标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、职责分配E、事后跟踪
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控制的基本过程包括三个步骤，即分析控制标准，制定控制标准和衡量工作绩效。
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衡量工作绩效的前提是建立（）A、适宜的衡量方式B、衡量主体明C、有效的信息反馈系统D、严格的制度E、制定明确的目标
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采购绩效评估的原则包括（）A、评估工作要有全局意识；B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；C、评估工作的持续与长期化；D、评估工作可断可续，时间比较灵活；E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
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控制工作的过程一般包括（　）A、明确职责B、建立标准C、衡量绩效D、调整结构E、纠正偏差
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经过沟通，绩效指标制定工作包括（）A、提炼绩效指标B、明确衡量标准C、分配权重D、数据收集
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多选题下列关于衡量工作绩效的叙述，正确的有A衡量什么是工作最为重要的方面B管理者应针对决定实际工作好坏的重要特征进行衡量，避免只衡量那些易于衡量的项目C有效控制要求确定适宜的衡量频度D适宜的衡量频度取决于被控制活动的性质和要求E衡量的主体不同，控制的类型就不同，对控制效果和方法产生的影响也不同
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多选题绩效考评主体选择的一般原则包括（　　）。A绩效考评主体是企业的管理层B有助于实现一定的管理目的C绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况D绩效考评主体对考评的内容不了解E绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
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多选题经过沟通，绩效指标制定工作包括（）A提炼绩效指标B明确衡量标准C分配权重D数据收集
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单选题衡量工作绩效的前提是建立（）A适宜的衡量方式B衡量主体明C有效的信息反馈系统D严格的制度E制定明确的目标
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判断题绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。A对B错
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多选题按照被衡量行为主体的多样性，绩效可以从组织架构层次高低划分为（）。A组织绩效B群体绩效C个人绩效D整体绩效
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