问答题准时制生产的目标是追求尽善尽美，消灭一切浪费。某企业计划实施准时制生产，首先需要找出企业中存在的浪费现象，并尽量消除浪费。小刘作为该项目的负责人，没有这方面的工作经验。请你帮他分析一下企业中可能引起浪费的原因。
问答题
准时制生产的目标是追求尽善尽美，消灭一切浪费。某企业计划实施准时制生产，首先需要找出企业中存在的浪费现象，并尽量消除浪费。小刘作为该项目的负责人，没有这方面的工作经验。请你帮他分析一下企业中可能引起浪费的原因。
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消除浪费的四个步骤是? A、发现浪费的大小--选用工具消除--成果检验--标准化B、认识浪费--识别浪费--选用适当的消除浪费工具--实施持续改进措施C、了解什么是浪费--识别工序中哪里存在浪费--使用合适的工具来消除--实施持续改进措施D、了解什么是浪费—选用合适的消除浪费工具—实施持续改进措施—标准化
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
问答题自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
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