单选题在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()A项目的产品出现问题B项目进度拖期C项目成本超支D客户提出了超出合同要求的工作

单选题
在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()
A

项目的产品出现问题

B

项目进度拖期

C

项目成本超支

D

客户提出了超出合同要求的工作


参考解析

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项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决?() A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信( )A.检查出了缺陷B.客户要求合同没有包括的额外工作C.项目进度拖延D.项目有成本超支

正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?() A.与业主的会议B.与客户的正式的书面沟通C.来自客户的备忘录D.发给客户的备忘录

项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?() A.正式的书面沟通B.正式的口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通

项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告,用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题,这表示的是什么形式的沟通:a. 正式的言语沟通b. 正式的书面沟通c. 非正式的言语沟通d. 正式的书面沟通

项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处理?A、 正式书面沟通B、 正式口头沟通C、 非正式书面沟通D、 非正式口头沟通

在(54)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A.项目成本超支B.项目进度拖期C.客户提出了超出合同要求的工作D.项目的产品出现了缺陷

项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取(59)沟通方式比 较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式

项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取 ( ) 沟通方式比较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式

在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信()A、检查出了缺陷B、客户要求合同没有包括的额外工作C、项目进度拖延D、项目有成本超支

项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?()A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()A、与业主的会议B、与客户的正式的书面沟通C、来自客户的备忘录D、发给客户的备忘录

顾客审查了项目的可交付成果,发现它们是可以接受的,现在必须把这一验收告诉项目经理。哪种沟通最合适()A、非正式书面B、非正式口头C、正式书面D、正式口头

在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()。A、项目的产品出现问题B、项目进度拖期C、项目成本超支D、客户提出了超出合同要求的工作

你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式()A、正式书面沟通B、正式口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取()沟通方式比较合适。A、口头、非正式B、书面、非正式C、口头、正式D、书面、正式

在()的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A、项目进度拖期B、项目成本超支C、项目的产品出现了缺陷D、客户提出了超出合同要求的工作

一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适()A、非正式书面B、非正式口头C、正式书面D、正式口头

在( )情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

单选题一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适()A非正式书面B非正式口头C正式书面D正式口头

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填空题在( )情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

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