多选题成本计划中，加强费用管理，节约施工管理费的途径包括（ ）等。A精简管理机构B压缩生产和辅助人员C制定费用定额指标D提高机械利用率E减少材料二次搬运
多选题
成本计划中，加强费用管理，节约施工管理费的途径包括（ ）等。
A
精简管理机构
B
压缩生产和辅助人员
C
制定费用定额指标
D
提高机械利用率
E
减少材料二次搬运
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解析：
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关于建安工程定额的说法，正确的有（ ）。A、是施工定额、预算定额和概算指标的统称B、属于人、料、机定额C、仅仅包括施工过程中人工、材料、机械台班消耗的数量标准D、一般包括措施费定额、企业管理费定额E、是按各项独立费用分别编制的，以便合理控制这些费用的开支
施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，工机械使用费的控制措施有（ ）。A. 加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率B. 降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉C. 加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源D. 核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率E. 加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支
下列关于费用节约型无形资产成本节约途径的说法中，正确的有（ ）。A、在不影响产品质量和功能前提下，减少人工、机械、材料的成本B、在不影响销量前提下，生产的产品能够以高出同类产品的价格销售C、降低管理费用D、提高经营效率E、提高产品质量，减少产品召回
为了节约施工现场的管理费用，对于现场经费的管理，应抓好以下几项工作（ ）。A、合理精简人员B、组织管理人员进行义务劳动C、加强对工程程序和工程质量的管理D、持续改进，减少管理费用的支出E、建立节约管理制度
工期延误对承包人的工程费用影响因影响事件不同而有所差别，一般表现在哪些方面？（）A、现场管理费用和总部管理费用增加B、索赔时间较长C、现场施工费用增加，包括人员费、材料费、施工机械费等D、施工业绩优良E、生产功效降低
降低机器修理成本的主要途径有（）。A、降低配件费用B、提高劳动生产率和工时利用率，减少停工和返工损失C、加强管理，节约原材料、辅助材料和能源消耗D、加强设备维护保养，提高设备使用效率，减少设备维修费用E、精简管理机构，减少非生产人员，合理利用流动资金，节约企业管理费用开支
机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，主要从（）方面控制台班费的有效支出。A、合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置B、加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率C、加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置D、做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量E、指定价格低廉的设备租赁单位，降低租赁费用
多选题为了节约施工现场的管理费用，对于现场经费的管理，应抓好以下几项工作（ ）。A合理精简人员B组织管理人员进行义务劳动C加强对工程程序和工程质量的管理D持续改进，减少管理费用的支出E建立节约管理制度
多选题机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，主要从（）方面控制台班费的有效支出。A合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置B加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率C加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置D做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量E指定价格低廉的设备租赁单位，降低租赁费用
多选题工期延误对承包人的工程费用影响因影响事件不同而有所差别，一般表现在哪些方面？（）A现场管理费用和总部管理费用增加B索赔时间较长C现场施工费用增加，包括人员费、材料费、施工机械费等D施工业绩优良E生产功效降低
多选题施工生产过程中的连续性、平行性、协调性和均衡性其经济效果具体表现在以下几个方面：（）。A可合理、最低限度地配置施工下场各类人员的人数，既保证施工生产需要，又避免频繁调动，窝工浪费B可使施工用的机械设备、工具、周转性消耗材料等减少到最低限度，并能尽量重复使用，节约费用C可以合理地减少临时设施和现场管理费用D可以实现优质高产、安全生产和文明施工
多选题关于建安工程定额的说法，正确的有( )。A是施工定额、预算定额和概算指标的统称B属于人、料、机定额C仅仅包括施工过程中人工、材料、机械台班消耗的数量标准D-般包括措施费定额、企业管理费定额E是按各项独立费用分别编制的，以便合理控制这些费用的开支