降低机器修理成本的主要途径有()。A、降低配件费用B、提高劳动生产率和工时利用率,减少停工和返工损失C、加强管理,节约原材料、辅助材料和能源消耗D、加强设备维护保养,提高设备使用效率,减少设备维修费用E、精简管理机构,减少非生产人员,合理利用流动资金,节约企业管理费用开支

降低机器修理成本的主要途径有()。

  • A、降低配件费用
  • B、提高劳动生产率和工时利用率,减少停工和返工损失
  • C、加强管理,节约原材料、辅助材料和能源消耗
  • D、加强设备维护保养,提高设备使用效率,减少设备维修费用
  • E、精简管理机构,减少非生产人员,合理利用流动资金,节约企业管理费用开支

相关考题:

企业降低成本的主要途径包括( )。A.改进技术,提高劳动生产率B.节约原材料的消耗C.提高设备利用率D.改进供销工作以及加强企业管理

模具的维护主要的目的是() A、提高生产效率B、降低设备功率C、提高设备费用D、减少管理成本

降低经营成本的基本途径包括()。 A.节约物资消耗B.提高劳动生产率C.充分利用现代设备D.改善经营管理,节约间接费用

减少非生产性开支、节约管理费用是降低工程成本的途径之一。() 此题为判断题(对,错)。

社会主义企业降低成本的途径主要有()A.提高劳动生产率,减少工时消耗B.使工资增长速度低于劳动生产率增长速度,从而减少单位产品成本的工资含量C.减少原材料、燃料和动力消耗D.提高机器设备的利用率,保持它的完好率E.提高产品质量,减少次品和废品

降低维修费用的主要途径是( )。 A、加强设备的前期管理B、按规定的标准、周期对设备进行检查C、制定切实可行的修理计划D、降低维护保养费用E、提高设备维修的经营管理水平

降低维修费用的主要途径有()。A:提高劳动生产率B:节约材料物资消耗C:加强设备的前期管理D:提高修理和技术改造质量和降低维护保养费用E:提高设备维修的经营管理水平

充分发挥设备效能的主要途径有( )。A.合理选用技术装备和工艺规范,在保证产品质量的前提下,缩短生产时间,提高生产效率B.通过技术改造,提高设备的可靠性与维修性,减少故障停机和修理停歇时间,提高设备的可利用率C.加强生产计划、维修计划的综合平衡,合理组织生产与维修,提高设备利用率D.延长设备使用时间,做到物尽其用E.增加设备数量,加大投人

机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定,主要从( )方面控制台班费的有效支出。A.合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置B.加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率C.加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置D.做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提高机械台班产量E.指定价格低廉的设备租赁单位,降低租赁费用

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,工机械使用费的控制措施有( )。A. 加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率B. 降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉C. 加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源D. 核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率E. 加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支

成本计划中,加强费用管理,节约施工管理费的途径包括( )等。A.精简管理机构B.压缩生产和辅助人员C.提高机械利用率D.制定费用定额指标E.减少材料二次搬运

下列各项中,属于使用无形资产给企业节约成本的情形有( )。A.降低机械保养费用B.降低销售及促销费用C.减少或消除环境污染D.减少产品召回E.降低经营效率

两部制电价的优点有()A降低用户用电成本B合理担发、供电的内容成本和能源成本C可减少不必要的设备容量,提供设备利用率,节约能源,降低损耗,提高负荷率D使电网的无功负荷减少,提高电力系统的供电能力

《内部租赁市场管理运行制度》将设备集中进行统一管理,可以()。A、加强管理工作,减少设备的占用,盘活闲置设备B、减少成本,优化设备的资源配置,进而提高设备的完好率和使用率C、高效能、合理的发挥设备的技术效能,真正地为生产和增加企业经营效益服务D、节约修理加工费用E、减少材料损耗

采用减少非生产人员的方法是通过()来降低修理成本。A、降低配件费用B、提高劳动生产率C、节约企业管理费D、节约能源消耗

“6S节约”是指()。A、合理利用现有设备,节能降耗B、通过整顿和修养,减少时间投入,提高工作效率C、实现企业的主营业务成本和经营管理费用降低D、提高员工的成本意识

电力企业降低成本的主要途径有()。A、安全满发多供电B、搞好经济调度C、努力节省燃料和生产用水D、降低厂用电和线路损失E、节约管理费用及其他非生产性开支

下列叙述中不属于班组质量管理选题范围的是()。A、降低费用、缩短工时、改进工艺、节约原材料等B、节水、节电、节气、节约燃料等C、减少人身、设备事故,减少火灾爆炸事故,降低尘毒含量D、设备类型、新旧程度、生产对象、生产方式

社会主义企业降低成本的途径主要有()A、提高劳动生产率,减少工时消耗B、使工资增长速度低于劳动生产率增长速度,从而减少单位产品成本的工资含量C、减少原材料、燃料和动力消耗D、提高机器设备的利用率,保持它的完好率E、提高产品质量,减少次品和废品

降低工程成本的措施一般有()A、加强施工生产管理B、提高劳动生产率C、节约材料物资D、提高机械设备利用率和降低机械使用费E、节约施工管理费

机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定,主要从()方面控制台班费的有效支出。A、合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置B、加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率C、加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置D、做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提高机械台班产量E、指定价格低廉的设备租赁单位,降低租赁费用

下列措施中不属于降低成本措施的是()A、保证工程质量、减少返工损失B、增收节支,减少施工管理费的支出C、施工保养与安全使用D、提高机械利用率,减少机械费用的支出

分析研究设备的超额运营成本,应考虑的因素有()A、新设备与老设备相比,生产效率是否提高B、维修保养费用是否降低C、材料消耗是否降低D、能源消耗是否降低E、操作工人数量是否减少

多选题企业降低成本的主要途径包括( )。A改进技术,提高劳动生产率B节约原材料的消耗C提高设备利用率D改进供销工作以及加强企业管理

多选题分析研究设备的超额运营成本,应考虑的因素有()A新设备与老设备相比,生产效率是否提高B维修保养费用是否降低C材料消耗是否降低D能源消耗是否降低E操作工人数量是否减少

多选题成本计划中,加强费用管理,节约施工管理费的途径包括( )等。A精简管理机构B压缩生产和辅助人员C制定费用定额指标D提高机械利用率E减少材料二次搬运

多选题电力企业降低成本的主要途径有()。A安全满发多供电B搞好经济调度C努力节省燃料和生产用水D降低厂用电和线路损失E节约管理费用及其他非生产性开支