多选题资政院的总裁与副总裁必须具备的身份是()A王公大臣B贡举生员C地方大员D三品以上大员E后备军人及巡警

多选题
资政院的总裁与副总裁必须具备的身份是()
A

王公大臣

B

贡举生员

C

地方大员

D

三品以上大员

E

后备军人及巡警


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资政院的总裁与剐总裁必须具备的身份是( )。A.王公大臣B.贡举生员C.地方大员D.三品以上大员

6-10A企业现为世界500强企业,现欲在中国设立亚太区域总部,现招聘营销副总裁、技术研发副总裁等人员。问:对于技术研发副总裁宜用( )A.中介机构招聘B.大型招聘会招聘C.校园招聘D.海外招聘

资政院的总裁与副总裁必须具备的身份是( )。A.王公大臣B.贡举生员C.地方大员D.三品以上大员

以下哪位不是审计委员会的恰当成员?A.组织聘用的地区银行的副总裁。B.精于商业管理的专家。C.与组织有联系的已退休的执行官。D.组织的经营副总裁。

某首席审计执行官发现一项明显涉及某副总裁的重大舞弊活动,而该副总裁正是其提交报告的高层主管。该首席审计执行官最好采取以下哪一措施?A.进行调查以确定舞弊程度。B.与副总裁会谈以获得重要证据。C.向官方法律部门和警察报告。D.将事实报告给总裁和董事会的审计委员会。

六西格玛管理中倡导者的成员包括( )。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁

《供方评价任务书》中评价方案确定时需提报()批准。A、主管质量副总裁B、主管采购副总裁C、质控部部长

《利泰集团末位考评制度》子公司考评岗位中的管理层,其考评实施由()进行。A、总裁B、常务副总裁C、副总裁D、集团领导层

所有供应商设备入场都须经()批准。A、GMB、总部营运部副总裁C、总部市场部副总裁D、总部采购部副总裁

为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须制定项目管理文化。过去,该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而,作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可?()A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。B、与供应部门副总裁谈话,确定问题的根本原因。C、给供应部门副总裁开辅导课。D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

清末设立资政院,其长官称为()。A、总裁B、尚书C、院长D、军机大臣

裁判人员组成没有:()A、总裁、副总裁B、计时员C、医务D、检录员

A公司首席审计执行官发现迹象可能表现一项明显涉及A公司某副总裁的重大舞弊活动,而该副总裁正是首席审计执行官要向其汇报的主管人员。该首席审计执行官最好采取以下哪一措施?()A、进行调查以确定舞弊程度。B、与副总裁会谈以获得重要证据。C、通知法规监管机构和警察局。D、将事实报告给总裁和董事会的审计委员会。

会计档案一般不得带出各公司室外,如有特殊情况需要带出室外的,必须经()批准。A、分管领导B、财务总监C、总裁D、副总裁

人力资源工作小组的领导必须是()。A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长

Jones是DEF食品公司的分部供应经理,该公司是一家跨国食品和饮料公司。Jones和美国地区的其他供应经理一起,一直在为全公司的空中旅行协议进行谈判。他们选定的首选供应商Northern Airlines,而且已经准备好待签的合同。Jones收到一封由DEF食品公司的营销副总裁草拟并计划发送给Northern Airlines的首席执行官的信。信中称,如果Northern Airlines不购买DEF的产品,DEF将很难将Northern Airlines定为公司空中旅行的首选供应商。在这种情形下,以下哪项是Jones可以采用的最佳做法()A、同意营销副总裁将信发出,但无论如何还是将Northern Airlines定为首选供应B、向人力资源部报告营销副总裁的行为C、用更为积极的方式重新草拟一封信,提交给市场副总裁作为备选方案D、组织由营销副总裁、供应管理副总裁和法律部门参加的会议,讨论市场副总裁的信

资政院的总裁与副总裁必须具备的身份是()A、王公大臣B、贡举生员C、地方大员D、三品以上大员E、后备军人及巡警

()须由技术副总裁审批,报财务部消帐。

重大环璄因素由()负责批准。A、总裁B、常务副总裁C、管理者代表

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单选题一家公司的副总裁(VP)刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。分发所有月度项目状态报告时,副总裁均已包含在分发名单内。若要改善未来与该副总裁的工作关系,项目经理应该使用什么工具或技术?()A人际关系技能B沟通方法C权力/利益方格D专家判断

单选题为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须制定项目管理文化。过去,该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而,作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可?()A邀请供应部门副总裁参加项目会议。B与供应部门副总裁谈话,确定问题的根本原因。C给供应部门副总裁开辅导课。D让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

单选题《供方评价任务书》中评价方案确定时需提报()批准。A主管质量副总裁B主管采购副总裁C质控部部长

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单选题裁判人员组成没有:()A总裁、副总裁B计时员C医务D检录员