单选题对于生产或订购数量和时间基本能够给予保证的物料,或者需要的物料价值较高,不允许过多生产或保存的物料,适合采用的订货方法是()。A固定批量法B直接批量法C经济订货批量法D固定周期法

单选题
对于生产或订购数量和时间基本能够给予保证的物料,或者需要的物料价值较高,不允许过多生产或保存的物料,适合采用的订货方法是()。
A

固定批量法

B

直接批量法

C

经济订货批量法

D

固定周期法


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相关考题:

应用订货点法进行库存管理,比较适用的物料类型是()。 A.相对需求的物料B.独立需求的物料C.生产加工的物料D.订货组装的物料

MRP(MaterialRequirementsPlanning)是生产和采购产品所需各种物料的计划,根据主生产计划上所需要物料的实践节点来决定订货和生产。() 此题为判断题(对,错)。

出库凭证流转的工作程序是()。 A、物料交接、物料发放、下达生产计划、账目记录、表单的保存与分发B、账目记录、表单的保存与分发、下达生产计划、物料交接、物料发放C、下达生产计划、物料发放、物料交接、账目记录、表单的保存与分发D、账目记录、下达生产计划、物料发放、物料交接、表单的保存与分发

生产物流计划的执行重点在于(),要积极组织力量通过订货、采购、委托加工、协作等形式保证生产物料供应。A生产物料的计划B生产物料的储备C资源D物料

MRP运行与制订的基本原理是()。A、由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B、由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C、根据物料的提前期确定投产或订货时间D、根据物料制造周期确定投产或订货时间E、根据关键工作中心的工作周期确定投产或订货时间

MRP的基本任务是()A、从最终产品的生产计划导出相关物料的需求量和需求时间B、根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间C、主生产计划D、物料清单E、库存信息

对于生产或订购数量和时间基本能够给予保证的物料,或者需要的物料价值较高,不允许过多生产或保存的物料,适合采用的订货方法是()。A、固定批量法B、直接批量法C、经济订货批量法D、固定周期法

下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()A、改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存

物料看板的内容包括()A、当日生产需要的物料状况B、缺料记录和跟催时间C、内部物料调拨记录

MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。

生产物流的职能包括以下几个方面:()A、确定物料需求的时间、数量、来源B、物料的运输管理C、物料的接收以及仓储管理D、物料的库存计划和控制E、生产线的物料配送的时间、数量和地点

订货点法的局限性有()A、订货点法受到许多条件限制,不能反应物料的实际需求B、订货点法受到的制约条件少,能够反应物料的实际需求C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库丰物料资金占用的数量增加

准确的库存记录必须有如下哪些信息?()A、物料的代码、描述、数量和位置B、物料成本、订货点和安全库存C、销售记录、预测和生产计划D、订货点、数量和成本

物流需求计划工作原理是根据(),计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间,根据()和()确定各零部件开始生产(订货)的时间。A、产品的存储量、物料需求的时间、生产(订货)周期B、产品的生产量、物料需求的大小、生产(销售)周期C、产品的生产量、物料需求的时间、生产(销售)周期D、产品的生产量、物料需求的时间、生产(订货)周期

物资经济订购批量是指()A、每批订购数量最小B、每年订购次数最少时的每次订购量C、物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量D、物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量

对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料,比较适合采用()A、定期订购法B、定量订购法C、经济订购法D、复仓订购法

保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是()之一。A、物料需求计划(MRP)的依据B、物料需求计划(MRP)的目标C、物料需求计划(MRP)的工作原理D、物料需求计划(MRP)的内容

MRP运算与制订的基本原理是()。A、由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B、由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C、根据物料的提前期确定投产或订货时间D、根据物料的制造周期确定投产或订货时间

单选题物资经济订购批量是指()A每批订购数量最小B每年订购次数最少时的每次订购量C物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量D物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量

单选题关于物料需求计划原理说法正确的是 ( )A主生产计划 导出所需相关物料的需求量和需求时间(结合生产或订货周期)确定物料开始生产(订货)时间B主生产计划导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期) 确定所需相关物料的需求量和需求时间C所需相关物料的需求量和需求时间--导出主生产计划(结合生产或订货周期) 确定物料开始生产或订货时间D所需相关物料的需求量和需求时间----导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期)确定主生产计划

单选题对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料,比较适合采用()A定期订购法B定量订购法C经济订购法D复仓订购法

多选题生产物流的职能包括以下几个方面:()A确定物料需求的时间、数量、来源B物料的运输管理C物料的接收以及仓储管理D物料的库存计划和控制E生产线的物料配送的时间、数量和地点

单选题准确的库存记录必须有如下哪些信息?()A物料的代码、描述、数量和位置B物料成本、订货点和安全库存C销售记录、预测和生产计划D订货点、数量和成本

多选题订货点法的局限性有()A订货点法受到许多条件限制,不能反应物料的实际需求B订货点法受到的制约条件少,能够反应物料的实际需求C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库丰物料资金占用的数量增加

多选题MRP运行与制订的基本原理是()。A由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C根据物料的提前期确定投产或订货时间D根据物料制造周期确定投产或订货时间E根据关键工作中心的工作周期确定投产或订货时间

多选题MRP运算与制订的基本原理是()。A由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C根据物料的提前期确定投产或订货时间D根据物料的制造周期确定投产或订货时间

多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()A改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存