波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。

A.现有竞争者的竞争能力

B.买方议价能力

C.卖方议价能力

D.替代品的威胁

E.新进入者进入壁垒


相关考题:

波特五力模型中的五力包括( )。A.购买者的议价能力B.潜在竞争者进入的能力C.行业内竞争者现有竞争能力D.替代品的竞争能力E.企业的生产能力

波特五力模型中的力量包括(  )。A.退出壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力’

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括(  )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力B:潜在竞争者进入的能力C:行业内竞争者现有竞争能力D:替代品的竞争能力E:企业的生产能力

波特五力模型中的五力包括(  )A.购买者的议价能力B.潜在竞争者进入的能力C.行业内竞争者现有竞争能力D.替代品的竞争能力E.企业的生产能力

7、五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代

1、五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代

波特五力模型中的五种力量包括()。A.同行业现有竞争者的竞争能力B.潜在竞争者进入的能力C.替代品的威胁D.买方的讨价还价能力E.供方的讨价还价能力

五力分析模型,又称波特竞争力模型,包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。