简述六西格玛(6σ)质量管理方法。

简述六西格玛(6σ)质量管理方法。


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作为一种管理方法,六西格玛管理包括( )。A.六西格玛设计B.六西格玛策划C.六西格玛策划D.六西格玛研究

作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有( )。A.六西格玛定型 B.六西格玛设计C.六西格玛改进 D.六西格玛验证E.六西格玛确定

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追 求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是( )。A. 六西格玛遵循五步循环改进法,即定义、测量、分析、改进、回顾B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程改进

全面质量管理的基本工作方法是()。A、5S管理方法B、PDCA工作循环C、六西格玛法D、朱兰三部曲法

作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。A、六西格玛定型B、六西格玛设计C、六西格玛改进D、六西格玛验证E、六西格玛确定

简述六西格玛质量改进的方法。

六西格玛是()类企业管理方法。

六西格玛是哪类企业管理方法?()A、人力资源管理B、财务管理C、质量管理D、市场营销

企业供应链管理方法包括()A、快速响应法(QR)B、客户有效响应法(ECR)C、六西格玛管理法D、全面质量管理E、敏捷制造

无论是质量、环境、职业健康安全管理体系,还是卓越绩效模式,六西格玛管理,都是基于()。A、战略管理方法B、标杆管理方法C、过程管理方法D、平衡计分卡方法

流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和QC七大手法。

流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和()。A、总体质量管理B、渐进质量管理C、分段质量管理D、QC七大手法

对“六西格玛(6δ)”质量管理理论的描述中,错误的是()。A、是一种利用统计评估方法来控制产品质量的管理方法B、其核心是追求零缺陷生产C、δ值越小,缺陷或错误就越小

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

单选题对“六西格玛(6δ)”质量管理理论的描述中,错误的是()。A是一种利用统计评估方法来控制产品质量的管理方法B其核心是追求零缺陷生产Cδ值越小,缺陷或错误就越小

问答题六西格玛质量管理就是以6σ值为目标,在增强顾客满意度,使经营资源的消费控制到最小限度下,使用统计手段,改善日常的作业流程,提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。

填空题六西格玛是()类企业管理方法。

问答题简述六西格玛质量改进的方法。

单选题全面质量管理的基本工作方法是()。A5S管理方法BPDCA工作循环C六西格玛法D朱兰三部曲法

多选题作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有(  )。A六西格玛定型B六西格玛设计C六西格玛改进D六西格玛验证E六西格玛确定

单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A六西格玛管理倡导者B六西格玛大黑带C六西格玛黑带D六西格玛绿带

单选题六西格玛是哪类企业管理方法?()A人力资源管理B财务管理C质量管理D市场营销

判断题六西格玛质量管理就是以6σ值为目标,在增强顾客满意度,使经营资源的消费控制到最小限度下,使用统计手段,改善日常的作业流程,提升企业经营效益的有效管理方法。(  )A对B错

问答题简述六西格玛(6σ)质量管理方法。

问答题简述六西格玛质量管理的实施流程。

问答题简述六西格玛质量管理的特点。