在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）A、按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B、可以采用树图进行分解C、分解时要考虑“y”之间的影响关系D、分解时要考虑如何测量“小y”
在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）
- A、按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”
- B、可以采用树图进行分解
- C、分解时要考虑“y”之间的影响关系
- D、分解时要考虑如何测量“小y”
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在对老产品改型的六西格玛设计(DMADV)项目中,测量阶段的主要工作是: () A、测量产品新设计的关键质量特性(CTQ)B、基于关键质量特性(CTQ)确定测量对象C、识别顾客需求D、确定新过程能力
在实施六西格玛项目的过程中,需要将项目的关键质量特性(大Y)分解成y1,y2,⋯ym等“小y”。关于如何进行分解,下面说法正确的是:() A.按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B.可以采用树图进行分解C.分解时要考虑“y”之间的影响关系D.分解时要考虑如何测量“小y”
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
关于六西格玛和ISO9000之间的关系，正确的表述包括（）A、六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系B、六西格玛项目的成果，要纳入ISO9000管理系统C、质量要求高的企业可以实施六西格玛，质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了D、实施好ISO9000，可以为实施六西格玛奠定基础
多选题在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）A按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B可以采用树图进行分解C分解时要考虑“y”之间的影响关系D分解时要考虑如何测量“小y”
多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
多选题关于六西格玛和ISO9000之间的关系，正确的表述包括（）A六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系B六西格玛项目的成果，要纳入ISO9000管理系统C质量要求高的企业可以实施六西格玛，质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了D实施好ISO9000，可以为实施六西格玛奠定基础
单选题六西格玛项目分析阶段的任务是：（）A评估测量系统是否可靠，并评估当前过程能力B确定项目的关键质量特性C针对问题的根本原因提出改善方案D分析问题的原因，并进行验证