某被审计领域的管理人员同意根据一项重要审计发现采取纠正措施。根据《国际内部审计专业实务框架》，如果上述管理人员没有在合理时间范围内采取纠正性措施，那么首席审计官应该怎么办？（）A、在计划对该被审计部门进行下一次审计时包括进一步的跟踪活动B、由该部门管理人员决定何时开展进一步的跟踪活动，因为踊跃活动是部门管理人员的最终责任C、只是在部门管理人员要求开展进一步的踊跃活动时才这样做，因为部门管理人员现在已经表示愿意承担不采取纠正措施所导致的风险D、向高层管理人员和董事会提供关于未经纠正的审计发现及其对经营工作的影响的跟踪报告
某被审计领域的管理人员同意根据一项重要审计发现采取纠正措施。根据《国际内部审计专业实务框架》，如果上述管理人员没有在合理时间范围内采取纠正性措施，那么首席审计官应该怎么办？（）
- A、在计划对该被审计部门进行下一次审计时包括进一步的跟踪活动
- B、由该部门管理人员决定何时开展进一步的跟踪活动，因为踊跃活动是部门管理人员的最终责任
- C、只是在部门管理人员要求开展进一步的踊跃活动时才这样做，因为部门管理人员现在已经表示愿意承担不采取纠正措施所导致的风险
- D、向高层管理人员和董事会提供关于未经纠正的审计发现及其对经营工作的影响的跟踪报告
相关考题：
跟踪审计发现，审计业务客户没有纠正严重的内部控制薄弱环节。首席审计执行官就此事与高层管理人员进行讨论，获悉管理层愿意承担不采取纠正措施所带来的风险。因此，首席审计执行官应该：A.不采取任何进一步的措施，因为决定是否针对已报告的审计发现和建议采取合适措施的责任在于管理层B.启动舞弊调查，以确定员工是否已利用公司内部控制中存在的薄弱环节C.告知高层管理人员，审计发现的内部控制薄弱环节必须得到纠正，并重新安排一次跟踪审计D.评价高层管理人员决定接受风险的原因，并将高层管理人员的决定报告董事会
内部审计部门发现采购部门在接受审计报告中的相关建议的情况下，仍然违反公司关于采购招标的政策。对这种情况，首席审计执行官应该采取何种措施？A.再次向管理层提出建议，并强调其重要性B.首席审计执行官应该确认管理层和董事会已经承担了不采取纠正行动带来的风险C.将这种情况报告给外部监督机构D.在出点会上，提醒管理层采取纠正措施
执行管理层在与审计委员会复核审计报告时，管理层决定接受对某审计发现不采取纠正行为所带来的风险。那么，首席审计执行官应该：A.向董事会进行报告B.实行进一步的跟踪直到管理层采取纠正措施C.为管理层制定纠正措施的方案D.已经尽了内部审计责任，且管理层接受不采取纠正措施所带来的风险，不需要再实行任何审计活动
跟踪活动发现，管理层对一项重要的控制弱点没有采取纠正措施。管理层告知首席审计执行官愿意承担这种风险。首席审计执行官应该：A.评估高级管理层决定承担风险的原因，并将高级管理层的决定向董事会报告B.首席审计执行官不再采取任何措施，因为管理层有权决定是否采取纠正措施C.要求高级管理层必须采取纠正措施D.开展针对此控制弱点的舞弊调查
某被审计领域的管理人员同意根据一项重要审计发现采取纠正措施。根据《国际内部审计专业实务框架》，如果上述管理人员没有在合理时间范围内采取纠正性措施，那么首席审计官应该怎么办？( )A.在计划对该被审计部门进行下一次审计时包括进一步的跟踪活动B.由该部门管理人员决定何时开展进一步的跟踪活动，因为踊跃活动是部门管理人员的最终责任C.只是在部门管理人员要求开展进一步的踊跃活动时才这样做，因为部门管理人员现在已经表示愿意承担不采取纠正措施所导致的风险D.向高层管理人员和董事会提供关于未经纠正的审计发现及其对经营工作的影响的跟踪报告
内部审计师跟踪活动发现一项重要的内部控制弱点没有得到纠正。首席审计执行官（CAE）就该项发现与高级管理层进行讨论，管理层告知首席审计执行官愿意承担这种风险，该CAE应该：A.不用做进一步的跟踪工作，因为管理层有权决定是否采取内部审计师的建议B.对管理层的做法表示认可，以免发生冲突C.要求管理层必须进行纠正D.评估高级管理层决定承担风险的原因，并向董事会报告管理层的决定
某被审计领域的管理人员同意根据一项重要审计发现采取纠正措施。根据《国际内部审计专业实务框架》，如果上述管理人员没有在合理时间范围内采取纠正性措施，那么首席审计执行官应该怎么办？A.在计划对该被审计部门进行下一次审计时包括进一步的跟踪活动B.由该部门管理人员决定何时开展进一步的跟踪活动，因为踊跃活动是部门管理人员的最终责任C.只是在部门管理人员要求开展进一步的踊跃活动时才这样做，因为部门管理人员现在已经表示愿意承担不采取纠正措施所导致的风险D.向高层管理人员和董事会提供关于未经纠正的审计发现及其对经营工作的影响的跟踪报告
在完善的管理环境中，内部审计部门：A.向部门管理人员和高层管理人员报告审计结果。B.定期对现存制度开展有计划的审计，并在新的电脑系统开始运营后对其开展起始审计。C.主要与高层管理人员对话，并最大程度地减少与部门管理人员的对话，因为后者是内部审计的工作对象。D.强调会计控制措施（如授权职责的分工、记录和监护）的维护并将有关结果向审计委员会报告。
管理层和董事会负责对外部审计师的审计发现和审计建议采取跟踪检查措施，倘若有的话，内部审计部门在该过程中所担任的角色是：( )A.为确保独立性，内部审计部门不担任任何角色B.只有在首席审计官有充分证据表明没有任何跟踪检查措施时，内部审计部门才介入C.内部审计部门应建立一种检查管理层的跟踪检查措施是否足够和有效的监督机制D.只有在管理层或董事会要求时，内部审计部门才介入
某政府承包商的审计师发现了舞弊行为。该公司有专门负责调查舞弊的部门。审计师与高层管理人员和舞弊专门调查部门都进行了沟通，并将调查工作转交给了该部门。经过一段时间后，审计师发现高层管理人员已指示调查部门停止调查。对上述情况，审计师应该：A.马上将此种情况和审计师的发现向审计委员会报告B.马上将此种情况和审计师的发现向相关政府监管部门报告C.不再采取进一步的行动，因为审计师无权进一步开展调查工作D.将审计发现向外部审计师报告
某内部审计师针对审计领域的审计重要发现提出审计建议，被审计单位的管理人员同意采取纠正措施。若管理人员没有在合理时间范围内采取纠正措施，根据《国际内部审计专业实务框架》，首席审计执行官应该：A.为审计发现制定具体的解决方案B.由该部门管理人员决定何时开展纠正措施及进一步的跟踪活动C.向高层管理人员和董事会提供关于未经纠正的审计发现及其对经营工作的影响的跟踪报告D.不开展进一步的跟踪活动，因为部门管理人员现在已经表示愿意承担不采取纠正措施所导致的风险
如果内部审计师发现没有对以往的确认审计发现采取纠正措施，并且这个问题依然存在，内部审计师应该：( )A.再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现B.确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险C.寻求董事会的批准，开始采取纠正措施D.对所涉及的区域安排进一步审计
在开发成功的管理环境时，内部审计师应该：（）A、将审计发现的结果同时向部门管理人员和高层管理人员作详细报告；B、对现有的制度定期进行有计划的审计，并在新的电脑系统开始动作以后开展首次审计；C、主要与高层管理人员接触，并尽量减少与被审计部门管理层的接触；D、执行会计控制（比如，授权、记录和监管责任的分工）的维持工作，并将结果向董事会报告。
一名内部审计师跟踪检查活动发现一项重要的内部控制弱点没有得到纠正，首席审计执行官与高级管理层讨论这件事，并被告之，管理层愿意承担这种风险，该审计执行官应该：（）A、评估高级管理层决定承担风险的原因，并向董事会报告高级管理层的决定。B、对涉及的领域开展进一步的审计。C、通知董事会，并要求立刻纠正。D、不用做进一步工作，因为高级管理层有责任决定采取适当的行动以回应报告中提及的审计发现和建议。
某公司的外部审计师已列出一张风险和问题的清单，并已经向高层管理人员建议，内部审计部门应重视这些风险和问题。高层管理人员已将该清单转交首席审计执行官，那么首席审计执行官应该：（）A、在内部审计计划中体现外部审计师的要求。B、将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在未来条件许可时加以考虑。C、考虑外部审计师提出的问题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。D、不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。
以下哪类人员的组合最适合参加结束会议：（）A、负责的内部审计师、熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表。B、首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员。C、在现场工作的助理内部审计师、日常负责所审核活动或部门的工作人员。D、在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员。
在与审计委员会复核审计报告结果时，执行管理层决定接受对某审计发现不采取纠正行为所带来的风险。则首席审计执行官认为下一步方案是：（）A、实行跟踪活动以确定是否已纠正。B、不需要再实行任何审计行动。C、向政府管理机构通报管理层的决定。D、对涉及的部门开展进一步的审计。
最能体现内部审计部门针对先前审计活动进行跟踪检查的责任的是：（） Ⅰ.内部审计师应该确认管理层是否已经开始实施纠正行动，但没有责任确认该行动是否获得理想结果，因为那是管理层的责任。 Ⅱ.只有在管理层或审计委员会指示下，首席审计执行官才有责任安排跟踪检查工作。否则，是否实施跟踪检查是可自主决定的。 Ⅲ.内部审计师应确认是否采取了纠正行动，并达到了理想的结果，或者管理层已经承担不采取纠正行动所带来的风险。A、Ⅰ。B、Ⅱ。C、Ⅲ。D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。
某内部审计师在信息技术部门开展控制自我评估项目时，要求管理人员对已发现的每种风险的严重程度及其相关控制措施的力度进行评级。这种做法最大的缺点是什么？（）A、花费的预算时间将超过任何有形的好处。B、随后对该部门的审计可能得不到开展。C、管理人员可能会漏报严重的控制薄弱环节。D、人们会把内部审计部门视为控制措施的负责部门。
对索赔部门的审计发现，由于索赔处理系统存在问题，发生了大量重复支付。在出点会上，索赔部门副总裁告知审计师，他们将马上采取措施，收回重复支付的款项，并将在六个月内强化索赔控制系统来纠正该问题。面对这种回应，首席审计执行官应该（）A、调整下次对索赔部门审计计划的审计范围，以评估索赔处理过程中的控制。B、监督纠正措施的状态，并且在适当的时候，计划跟踪活动。C、在六个月内进行一次跟踪活动，以评估纠正措施的状态。D、与审计委员会讨论此项发现，并请求委员会决定是否采取适当的跟踪活动。
最能体现内部审计部门针对先前业务进行跟踪活动的责任的是：（）A、经过管理层或审计委员会的批准，首席审计执行官安排跟踪活动。B、内部审计师应确认是否采取了纠正行动，并达到了理想的结果，或者管理层已经承担没有采取纠正行动所带来的风险。C、内部审计师应该确认该行动是否获得理想结果。D、以上三项都正确。
以下哪种陈述最能体现内部审计部门针对先前业务进行跟踪活动的责任？（）A、内部审计师应确认是否采取了纠正行动，并达到了理想的结果，或者管理层已经承担没有采取纠正行动所带来的风险。B、内部审计师应该确认管理层是否已经开始实施纠正行动，但没有责任确认该行动是否获得理想结果，因为那是管理层的责任。C、只有在髙级管理层或审计委员会指示下，首席审计执行官才有责任安排跟踪活动。否则，根据需要采取跟踪活动。D、以上三项都不正确。
内部审计部门根据审计报告实施跟踪活动。内部审计师进行跟踪的主要原因是什么？（）A、确保管理层针对报告结果采取适当的措施或已接受不采取行动的风险B、确保审计建议的有效性C、确保管理层采取纠正措施的及时性D、提高审计的效率和效果
跟踪活动发现，管理层对一项重要的控制弱点没有采取纠正措施。管理层告知首席审计执行官愿意承担这种风险。首席审计执行官应该：（）A、评估高级管理层决定承担风险的原因，并将高级管理层的决定向董事会报告B、首席审计执行官不再采取任何措施，因为管理层有权决定是否采取纠正措施C、要求高级管理层必须采取纠正措施D、开展针对此控制弱点的舞弊调查
以下陈述最能体现内部审计部门针对先前业务进行跟踪活动责任的是：（）A、内部审计师应确认是否采取了纠正行动，并达到了理想的结果，或者管理层已经承担没有采取纠正行动所带来的风险。B、在高级管理层或审计委员会指示下，首席审计执行官才有责任安排跟踪活动。否则，根据需要采取跟踪活动。C、内部审计师应该确认管理层是否已经开始实施纠正行动，但没有责任确认该行动是否获得理想结果，因为那是管理层的责任。D、以上三项都不正确。
单选题在与审计委员会复核审计报告结果时，执行管理层决定接受对某审计发现不采取纠正行为所带来的风险。则首席审计执行官认为下一步方案是：（）A实行跟踪活动以确定是否已纠正。B不需要再实行任何审计行动。C向政府管理机构通报管理层的决定。D对涉及的部门开展进一步的审计。
单选题以下陈述最能体现内部审计部门针对先前业务进行跟踪活动责任的是：（）A内部审计师应确认是否采取了纠正行动，并达到了理想的结果，或者管理层已经承担没有采取纠正行动所带来的风险。B在高级管理层或审计委员会指示下，首席审计执行官才有责任安排跟踪活动。否则，根据需要采取跟踪活动。C内部审计师应该确认管理层是否已经开始实施纠正行动，但没有责任确认该行动是否获得理想结果，因为那是管理层的责任。D以上三项都不正确。
单选题以下哪类人员的组合最适合参加结束会议：（）A负责的内部审计师、熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表。B首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员。C在现场工作的助理内部审计师、日常负责所审核活动或部门的工作人员。D在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员。