确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行会注重()权重。A、财务指标B、客户指标C、内部流程指标D、学习与成长指标

确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行会注重()权重。

  • A、财务指标
  • B、客户指标
  • C、内部流程指标
  • D、学习与成长指标

相关考题:

权重确定的可测性原则主要指可根据指标的可测性程度来确定权重。()

社会医学的综合评价中,评价指标的选择.各指标的权重确定等多采用()法。

确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重( )权重。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习与成长指标

平衡计分卡的技术上的障碍包括()。A.指标的创建和量化B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C.平衡计分卡各指标的权重如何设置D.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性E.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

平衡计分卡数据处理的步骤包括()。A.确定平衡计分卡的评价指标的权重B.确定平衡计分卡的评估指标的权重C.数据的比较分析D.数据综合处理E.整个平衡计分卡的总体得分

关于平衡计分卡中评价指标的权重,下列说法正确的是(  )A.一般以100%为最高值B.可以通过员工打分的方式来确定C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点E.对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重

平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括( )。A.指标的创建和量化B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C.平衡计分卡各指标的权重如何设置D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系E.如何实现组织考评与个体考评的衔接

(2015年11月)关于平衡计分卡中评价指标的权重,下列说法正确的是()。A.一般以100%为最高值B.可以通过员工打分的方式来确定C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点E.对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重

关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是( )A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

平衡计分卡数据处理的步骤包括( )。A.定性数据的处理B.定量指标的处理 C.确定平衡计分卡的评价指标的权重D.数据综合处理 E.数据的比较分析

企业在制定KPI时要明确指标的种类,即( )。A.业绩指标和驱动指标 B.财务和非财务指标C.确定平衡计分卡的评价指标的权重 D.内部和外部指标E.滞后与超前指标

综合评价的一般工作程序包括()。A:确定目标B:确定评价范围C:确定评价指标和标准D:确定评价程序E:确定指标的权重

综合评价中,在给指标体系中的各指标分配权重时,下列说法正确的有()。A:各指标权重的取值范围为O~l之间,且多为一个小数B:同一层次的所有指标的权重总和为1C:重要的指标赋予较小的权重,相对次要的指标赋予较大的权重D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度E:权重的获得,一般采用专家判断法

下列政府和社会资本合作(PPP)项目中物有所值的定性评价的说法中,正确的有()。A.基本评价指标的权重为60%,其中任一指标权重一般不超过20%B.基本评价指标的权重为80%,其中任一指标权重一般不超过20%C.补充评价指标的权重为20%,任一指标权重一般不超过10%D.补充评价指标的权重为40%,任一指标权重一般不超过10%E.原则上评分结果在60分(含)以上的,通过定性评价

评价指标的权重的分配原则。

平衡记分卡的实施步骤包括()A、确定战略B、确定计量指标C、确定各指标的权重D、计算得分

平衡计分卡数据处理的步骤是()。A、确定评价指标的权重B、数据综合处理C、数据比较分析D、KPI建库对比E、战略地图验证

下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是()。A、指标的创建和量化B、平衡计分卡各指标的权重如何设置C、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D、组织与管理系统方面的障碍E、对绩效考评认识方面的障碍

在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。

确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重()权重。A、财务指标B、客户指标C、内部流程指标D、学习与成长指标

多选题平衡计分卡数据处理的步骤是( )。A定性数据的处理B定量指标的处理C确定平衡计分卡的评价指标的权重D数据综合处理E数据的比较分析

多选题企业在制定KPI时要明确指标的种类,即()。A业绩指标和驱动指标B财务和非财务指标C确定平衡计分卡的评价指标的权重D内部和外部指标E滞后与超前指标

多选题下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是()。A指标的创建和量化B平衡计分卡各指标的权重如何设置C平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D组织与管理系统方面的障碍E对绩效考评认识方面的障碍

多选题平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括()。A指标的创建和量化B平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C平衡计分卡各指标的权重如何设置D如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系E如何实现组织考评与个体考评的衔接

单选题确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行会注重()权重。A财务指标B客户指标C内部流程指标D学习与成长指标

单选题确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重()权重。A财务指标B客户指标C内部流程指标D学习与成长指标

多选题平衡计分卡数据处理的步骤是()。A确定评价指标的权重B数据综合处理C数据比较分析DKPI建库对比E战略地图验证