在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含( )。A、企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?B、企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率?C、企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?D、是否能进一步压低劳动成本?

在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含( )。

  • A、企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?
  • B、企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率?
  • C、企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?
  • D、是否能进一步压低劳动成本?

相关考题:

以下说法不正确的是( )。A.战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

下列说法中,不正确的是( )。A.战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标

企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较,有()推论。A.对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是( )。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①

制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④B:④②③①C:①②③④D:③②④①

薪酬战略的中心任务是( )。A、确立可行的薪酬管理体系B、制定正确的薪酬政策C、采取有效的薪酬策略D、支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E、有力地支持和帮助企业提高生产效率

在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定和执行者,需要正确回答的基本问题中不包含()。A、企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才B、企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率C、企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性D、与其他行业比较,本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了

构建企业薪酬战略的基本步骤包括()。A、分析评价企业薪酬战略B、使企业薪酬战略与经营战略相适应C、将企业薪酬战略目标具体化D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性E、进行员工薪酬满意度调查

简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()A、评价薪酬含义B、制定以战略相匹配的薪酬决策C、执行薪酬战略D、确定战略目标

在战略性薪酬管理理念下,企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通,制定薪酬战略计划。

()是制定薪酬战略的最后一步。A、对薪酬战略内涵进行分析B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略重新做出评价和调整

构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论( )。A、对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势

制定薪酬战略的步骤包括: ①实施薪酬战略; ②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配; ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价; ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是()。A、②①③④B、③②④①C、④②①③D、④②③①

单选题下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()A评价薪酬含义B制定以战略相匹配的薪酬决策C执行薪酬战略D确定战略目标

单选题在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定和执行者,需要正确回答的基本问题中不包含()。A企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才B企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率C企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性D与其他行业比较,本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了

判断题在战略性薪酬管理理念下,企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通,制定薪酬战略计划。A对B错

问答题简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

单选题制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是(  )。A②①③④B③②④①C④②①③D④③①②

单选题()是制定薪酬战略的最后一步。A对薪酬战略内涵进行分析B做出薪酬决策C制定薪酬制度体系D对薪酬战略重新做出评价和调整

多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

单选题在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含( )。A企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?B企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率?C企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?D是否能进一步压低劳动成本?