领导规范模式列举的管理方式为()A、运用手头的资料B、集体讨论领导者做出决策C、集体讨论共同决策D、向下属取得必要资料E、个别接触领导者决策
决策效能,是指领导者是否在明智的时机、明智的条件下做出明智的判断,讲的是领导者选择()正确与否,以及正确的程度如何。
在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。() 此题为判断题(对，错)。
通常需要高层领导者做出决策的决策类型是( )A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.高层决策
决策支持系统是支持决策过程的一类信息系统，它向决策者提供决策时需要的信息支持，因此它只是辅助决策者做出决策，而不是【 】决策者做出决策。
风险是决策中的必然因素,由于领导决策环境的不确定性,领导者的决策大多是在一种不确定的条件下做出的。() 此题为判断题(对，错)。
银行市场环境分析一般是在银行陷入困境或需要做出某项决策时临时进行的调查分析。( )
根据领导者一参与模型，领导者从下属处获得必要的信息，然后独自做出决策的方式是A.独裁IB.独裁ⅡC.磋商ID.磋商Ⅱ
在一般家庭做出购买决策的过程中，有权单独或与家庭其他成员一起做出买与不买决定的人称为（）A、提议者B、决策者C、导购者D、领导者
在工程项目管理中，提出合适方案并做出正确决策，体现了项目经理的（）A、领导者作用B、决策者作用C、管理者作用D、协调者作用
做出录用决策时要注意（）A、只需要关注优点B、尽量增加做出录用决策的人员C、不能求全责备D、以心理测验为依据
下行沟通是一个组织领导者了解和掌握组织全面情况，以做出正确决策的重要环节。
下面（）的做法不能帮助团队做出有效的决策。A、团队需要时立即做出决定B、团队成员参与到决策过程中C、使用有用的信息D、个人做决定
在作政策决策时，需要对政策问题进行诊断，这种诊断应建立在（）的基础之上。A、领导者判断B、政策成本C、专家学者的建议D、调查研究
简述电信企业在将信息传递给目标受众时需要做出哪些决策。
简述领导者—参与模型的五种管理决策风格，弗鲁姆和亚戈对此做出了哪些修改？
在突发公共事件突然发生的时候，政府首先需要做（）A、协调资源B、做出决策C、判断危机的性质D、协调资源、做出决策、政府首先要识别危机、判断危机的性质
（）是指除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的一种领导类型。A、放任型领导B、集权型领导C、参与型领导D、民主型领导
通常需要高层领导者做出决策的决策类型是（）A、战略决策B、战术决策C、程序化决策D、非程序化决策E、高层决策
下列关于集权说法正确的有（）。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
单选题做出录用决策时要注意（）A只需要关注优点B尽量增加做出录用决策的人员C不能求全责备D以心理测验为依据
单选题下面（）的做法不能帮助团队做出有效的决策。A团队需要时立即做出决定B团队成员参与到决策过程中C使用有用的信息D个人做决定
多选题领导者在做出决策时，需要克服（）A危机现场中的“管理者效应”B决策制定者已被现有信息和直接获取的信息所控制C“出租车式的反应”D“鸵鸟反应”
多选题通常需要高层领导者做出决策的决策类型是（）A战略决策B战术决策C程序化决策D非程序化决策E高层决策
单选题在一般家庭做出购买决策的过程中，有权单独或与家庭其他成员一起做出买与不买决定的人称为（）A提议者B决策者C导购者D领导者