早期的管理组织结构通常分工明确，便于严格控制，上下级关系易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通较困难，不利于发挥下级人员的积极性。
早期的管理组织结构通常分工明确，便于严格控制，上下级关系易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通较困难，不利于发挥下级人员的积极性。
相关考题：
高耸型组织结构的优点不包括( )。 A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制 B.组织成员职责分明，分工明确 C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥 D.管理工作的效率高
对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。A．结构简单，指挥系统清晰、统一B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
(2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。A.结构简单，指挥系统清晰、统一B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性，积极性和满足感
单选题管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A缩短上下级距离，密切上下级关系B信息纵向沟通快，管理费用低C管理严密、分工明确、上下级易于协调D被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
多选题组织结构既是组织协调的基础，又为组织协调提供支持。组织协调常用的措施包括（）。A明确划分管理责任与分工，避免出现责任重叠和责任真空B明确相互责任关系和报告关系，低层不能协调的工作由上一级组织协调C根据才职相称原则，适时调整组织内部成员的岗位和职责，及时清除团队的破坏者D口头语言的交流沟通E开会研讨实现上下级多向的交流沟通
单选题直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构，说法不正确的是（ ）。A分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节B结构简单，命令统一C联系便捷，易于适应环境变化D权责明确，管理成本低
单选题在投资建设项目中，进行项目管理组织结构编码的目的之一是（ ）。[2009年真题]A编制项目管理组织结构图B明确组织中各组成部门之间的组织关系C便于项目组织的管理职能分工D便于有组织地存储信息以及信息的检索和加工处理