提高员工满意度,能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监,最近,我一直在思考一个问题:“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?

提高员工满意度,能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监,最近,我一直在思考一个问题:“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?


相关考题:

员工福利有助于树立企业良好的社会形象, 提高企业的竞争力。 下列陈述错误的是( )。A. 员工福利是企业履行内部社会责任的表现, 有助于提高企业美誉度B. 员工福利提升员工满意度, 维护企业美誉度C. 员工福利有助于形成良好的企业文化, 提升企业知名度D. 员工福利提升股东满意度, 有助于提高企业竞争力

企业人力资源开发的目的是() A提高组织绩效B促进员工发展C提高员工技能D改善人际关系

人力资源管理的目标包括( )。A.提高员工素质B.提高企业的绩效C.扩展人力资本D.扩大企业规模

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升,促进企业获取利润B:促进员工个人目标和企业目标的一致性C:帮助企业监控员工的工作情况D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

企业人力资源规划员工培训计划的目标有(  )。A.员工知识技能改善B.改善企业文化C.改善工作作风D.员工结构优化E.提高绩效

教育培训的基本目标是()A、提高企业人员素质B、提高企业的经济效益C、提高企业的国际化水平D、提高员工相关知识技能水平和绩效价值

企业进行培训的最终目的是()A、员工的技能的提高B、企业绩效的提高C、员工行为的改变D、企业文化的形成

下列与员工招聘工作的无关的是()。A、提高员工素质B、提高旅游企业的知名度C、增补新员工D、提高员工满意度

下列不属于福利对企业的作用的是()。A、增强企业的合法性,提高企业形象B、有利于吸引和保留员工C、享受优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性D、提高员工的满意度

企业中,人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的()提高了多少。

员工福利有助于树立企业良好的社会形象,提高企业的竞争力。下列陈述错误的是()A、员工福利是企业履行内部社会责任的表现,有助于提高企业美誉度B、员工福利提升员工满意度,维护企业美誉度C、员工福利有助于形成良好的企业文化,提升企业知名度D、员工福利提升股东满意度,有助于提高企业竞争力

小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。A、监控满意度B、改善沟通C、释放情感D、增加信心

企业人力资源规划员工培训计划的目标有( )A、员工知识技能改善B、改善企业文化C、改善工作作风D、员工结构优化E、提高绩效

从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的包括()A、为员工增加薪酬B、帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C、提高员工的培训效果D、促进员工的职位的晋升E、为企业的人力资源决策提供依据

小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。工作满意度的特点有()。A、整体性B、多维性C、稳定性D、周期性

企业人力资源规划中员工培训计划的目标有( )。A、员工知识技能改善B、改善企业文化C、改善工作作风D、保持后备人员数量E、提高绩效

企业人力资源规划中员工培训开发计划的目标有()。A、改善员工知识技能B、改善企业文化C、改善工作作风D、保持后备人员数量E、提高绩效

多选题企业人力资源规划员工培训计划的目标有( )A员工知识技能改善B改善企业文化C改善工作作风D员工结构优化E提高绩效

单选题下列与员工招聘工作的无关的是()。A提高员工素质B提高旅游企业的知名度C增补新员工D提高员工满意度

多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。A监控满意度B改善沟通C释放情感D增加信心

单选题企业进行培训的最终目的是()A员工的技能的提高B企业绩效的提高C员工行为的改变D企业文化的形成

单选题绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是(  )。A帮助员工职位晋升,促进企业获取利润B促进员工个人目标和企业目标的一致性C促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D帮助企业监控员工的工作情况

问答题在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。 但是,有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,谈谈您对两种不同意见的看法。

多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素()。A工作的挑战性B公平的待遇C良好的工作环境D较高的薪水

问答题提高员工满意度,能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监,最近,我一直在思考一个问题:“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?

多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。工作满意度的特点有()。A整体性B多维性C稳定性D周期性

多选题企业人力资源战略的作用主要表现在(  )。A促进企业战略实施B提高员工绩效C帮助管理层决策D增加企业竞争力