选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。 A、环境和物力B、环境和财力C、环境和条件D、环境和特征

选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。 

  • A、环境和物力
  • B、环境和财力
  • C、环境和条件
  • D、环境和特征

相关考题:

( )是绩效考评要素选择的前提和基础。A.工作岗位分析B.工作岗位评价C.企业绩效考核D.员工薪酬设计

一个企业的绩效考评方案,应适合不同部门和岗位的人员特点,这体现了绩效管理的( )。A.具体性B.完整性C.实用性D.可行性

企业绩效考评的目的对企业绩效考评方法的选择起着决定性作用。() 此题为判断题(对,错)。

绩效管理的准备阶段有哪些工作___。 A.明确绩效管理的参与者B.选择绩效考评的方法C.确定各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系D.对绩效管理运行程序的要求E.制定流程

在对中层管理人员绩效考评的培训包括( )。A.企业绩效管理制度的内容和要求B.绩效管理的基本理论基本方法C.绩效考评指标和标准的设计原理D.绩效管理的程序、步骤,以及实施的要点E.绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止

选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。A.环境和条件B.环境和物力C.环境和财力D.环境和特征

绩效考评方法可分为哪几类?各类绩效考评方法分别采用哪些效标?(P207~219)(16 分)

( )的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。A.绩效考评方法B.绩效考评标准C.绩效考评过程D.绩效考评结果

准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括( )。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法”E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”

企业建立考评者培训制度的主要目的是( )。A:使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见B:使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格C:统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解D:使考评者认识到绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用E:帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

()的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。A:绩效考评方法B:绩效考评标准C:绩效考评过程D:绩效考评结果

企业建立考评者培训制度的主要目的是( )A.使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见B.使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格C.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解D.使考评者认识的绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

某公司多年来,为了提高对一线员工的绩效管理水平,一直坚持分类管理原则,即一般生产岗位的人员采用结果导向型考评方法,如以生产原始记录为基础的直接指标法,而服务性和辅助性岗位的人员则采用导向型考评方法,如行为观察量表法等,这些虽然能体现岗位工作性质和特点,但人力资源部常收到员工投诉,出现了诸如:考评指标过高或过低;同级岗位员工绩效水平相当但考评结果相差很大;各级主管对考评程序和方法把握得不好;各个单位进度参差不齐,尺度有松有紧等问题。请结合本案例说明为了有效避免、防止和解决上述可能出现的情况和问题,在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法?(18分)

(2018年5月)绩效管理的准备阶段,需要解决的基本问题不包括()。A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

绩效管理的准备阶段,需要解決的基本问题不包括( )。A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

实施绩效考评系统需注意的问题有()。A、绩效考评人员的选择B、绩效考评人员的培训C、绩效评价工具的组合D、绩效考评面谈E、绩效改进措施

能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期,针对性强。是()的优点。A、根据组织的性质设置绩效周期B、根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C、根据考评目的和用途设置绩效周期D、以上选项都不正确

考评方法的适用性是指()、()与()之间的对应性和一致性,切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。A、考评方法B、考评工具C、考评标准D、岗位人员的工作性质E、考评目的

()是绩效考评要素选择的前提和基础。A、岗位分析B、工作描述C、员工面谈D、岗位评价

在设计绩效考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定,指的是绩效考评标准的()原则。A、定量准确原则B、先进合理原则C、突出特点原则D、针对性原则

绩效考评方法选择中的影响要素有()。A、绩效考评方法的针对性B、绩效考评方法的经济性C、绩效考评方法的正确性D、绩效考评方法的精确性E、绩效考评方法的适应性

单选题选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。A环境和物力B环境和财力C环境和条件D环境和特征

多选题在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有(  )。A正确地选择考评方法B提出企业各类人员的绩效考评要素C明确绩效管理的对象D标准体系的确定E对实施步骤提出具体要求

单选题能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期,针对性强。是()的优点。A根据组织的性质设置绩效周期B根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C根据考评目的和用途设置绩效周期D以上选项都不正确

单选题“谁来考评,考评谁”,这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题?()A明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系。B根据绩效考评的对象,正确的选择考评方法。C根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。D对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

单选题在设计绩效考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定,指的是绩效考评标准的()原则。A定量准确原则B先进合理原则C突出特点原则D针对性原则

单选题整个绩效评价工作的关键是A落实合适的考评人员B确定考评对象C分析考评资料D根据工作岗位职责和评价目的选择恰当的绩效评价指标