人力资源管理活动在组织中扮演哪两种基本角色?

人力资源管理活动在组织中扮演哪两种基本角色?


相关考题:

按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励着

要提高人力资源管理的战略地位, 实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接, 人力资源管理必须在企业扮演多种角色, 以下不属于所扮演的角色的是( )。A. 企业的战略伙伴B. 企业内部的专家顾问C. 企业员工的引领者D. 企业变革的推动者

以下关于战略性人力资源管理的说法中, 错误的是( )。A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等

人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及协调配合的关系,这描述的是人力资源管理的( )角色。A.变革推动者B.员工激励者C.战略伙伴D.管理专家

培训和发展在人力资源管理中担当极为重要的角色,是()人力资源管理的内在要素。 A、部门B、组织C、战略性D、战术性

按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者B:战略伙伴C:管理专家D:员工激励者

( )在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。A.高层领导B.人力资源管理部门经理C.基层员工D.人力资源管理部门

与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。

优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴

工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。

人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变,意味着在组织管理中要扮演()的角色。A、人力资源规划者B、战略伙伴C、行政管理专家D、员工激励者E、变革推动者

下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

人力资源战略管理的实质,就是要在人力资源管理与组织战略规划之间建立起内在联系,明确人力资源管理在战略形成和战略实施的不同阶段上所扮演的角色、所承担的职责及所发挥的作用。

一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是()A、人力资源管理扮演执行企业战略的角色B、人力资源管理在企业战略管理中发挥一定作用C、人力资源管理是企业战略管理的战略伙伴D、人力资源管理对战略管理影响作用很大

要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()A、企业的战略伙伴B、企业内部的专家顾问C、企业员工的引领者D、企业变革的推动者

随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③

以下关于战略性人力资源管理的说法中,错误的是()。A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等

按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A、变革推动者B、战略伙伴C、管理专家D、员工激励者

单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

多选题人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变,意味着在组织管理中要扮演()的角色。A人力资源规划者B战略伙伴C行政管理专家D员工激励者E变革推动者

单选题与战略人力资源管理相比,传统人力资源管理的突出特点是()。A通过制定组织中的鞥及制度进行控制和管理B人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色C从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D将员工的知识和能力作为企业投资的关键

单选题按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A变革推动者B战略伙伴C管理专家D员工激励者

单选题优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()A变革反对者B人力资源专家C领导者D业务伙伴

判断题工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。A对B错

多选题人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色,这体现在( )。A人力资源管理有助于改员工的技能B人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C人力资源管理能够突破和引领企业的战略D人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标