诚实、公正的把职位中所可能遇到的问题告诉应聘者的好处是（）A、提高工作满意度B、减少主动离职的可能C、对该工作有实事求是的期望D、提高工作期望和工作激情
诚实、公正的把职位中所可能遇到的问题告诉应聘者的好处是（）
- A、提高工作满意度
- B、减少主动离职的可能
- C、对该工作有实事求是的期望
- D、提高工作期望和工作激情
相关考题：
绩效改善的本质是( ) A.促进一些符合期望的行为发生或增加出现的频率，或消除不期望行为的出现B.出勤率的提高，安全事故的减少，合格品数量增加C.员工工作积极性的增加，生产效率提高D.员工满意度的提高，抱怨减少
在工作中人们期望较高的员工满意度,它不仅能减少压力,还有助于提高绩效、降低离职率和缺勤率。可以通过下面的方法提高工作满意度()。 A、使工作变得有趣B、给予公平的报酬、福利和晋升的机会C、从兴趣和技能的角度把人和工作匹配起来D、设计使员工兴奋和满意的工作
很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想：“如果他们这样优秀的话，为什么老板却看不见呢？”应聘者还向你保证，不是因为工作表现差或公司经营困难老板强迫他们离职的，而是应聘者本人决定离开公司的。隐含的意思是，他们目前的工作已经无法满足他们的个人需求和职业目标了。为了评估该应聘者对你公司工作的适任情况，你必须搞明白应聘者的目标究竟是什么，然后再看看公司的职位是否能满足他的目标的实现。下面的问题就是评估应聘者这方面的情况的。u 你为什么对我们的工作职位感兴趣？
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
下列关于工作满意度的说法不正确的是()。A:提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B:更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C:工作满意度低的员工往往会经常缺勤D:员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为
下列关于工作满意度的说法不正确的是（ ）。A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤D.员工不满意时可能会发生偷窃行为、暴力行为
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。A．高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B．工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C．工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D．工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
工作满意度的差异模型认为（ ）。A.要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与 “理想工作”相比较B.如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望得不到满足的话，员工就会不满C.工作满意度的差异模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平D.根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足
下列关于工作满意度的说法不正确的是( )。A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为
单选题根据应聘者可能担任的职位，编制一套与该职位实际情况相似的测试项目，将应聘者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求应聘者处理可能出现的各种问题，来测试出其心理素质、实际工作能力及潜能的方法是 ( )A角色扮演B结构化面试C心理测验D情景模拟
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，不正确的是（ ）A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更能长久地留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为