及时的工作反馈可能提高员工的工作满意度。

及时的工作反馈可能提高员工的工作满意度。


相关考题:

下列与员工招聘工作的无关的是()。 A提高员工素质B提高饭店的知名度C增补新员工D提高员工满意度

从需求入手留住核心员工的关键环节在于提高核心员工的工作满意度。 ()

什么是工作满意度?联系实际谈谈如何提高员工的工作满意度。

下列关于工作满意度的说法不正确的是( )。A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤D.员工不满意时可能会发生偷窃行为、暴力行为

下列关于工作满意度的说法不正确的是( )。A.工作满意度低的员工往往会经常缺勤B.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高C.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为D.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起

下列关于工作满意度的说法不正确的是()。A:提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B:更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C:工作满意度低的员工往往会经常缺勤D:员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为

工作满意度的均衡水平模型认为()。A:每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B:改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡C:员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平D:管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E:工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。A:高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高

关于工作满意度的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A.工作满意度是单维的而不是多维的B.良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D.员工的人格特征会影响员工的工作满意度E.工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系

关于工作满意度的决定因素,说法错误的有( )。A.工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系B.如果员工周围的同事对工作不满,那么该员工也会受到感染C.良好的工作环境能够提高员工的工作满意度D.周边的群体氛围不会影响工作满意度

下列与员工招聘工作的无关的是()。A、提高员工素质B、提高旅游企业的知名度C、增补新员工D、提高员工满意度

关于工作满意度的说法,正确的是()。A、工作满意度是单维的而不是多维的B、良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C、可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D、员工的人格特征会影响员工的工作满意度E、工作挑战性和工作满意度呈"U"型关系

关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()A、高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B、工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C、工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D、工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

工作满意度的均衡水平模型认为()。A、每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B、晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间C、工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D、工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

工作满意度的均衡水平模型认为()A、每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B、工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,且满意度不会再回到均衡水平C、要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D、管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E、工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

单选题绩效评估的基本内涵主要包括:帮助组织就发展目标、人事工作等做出有效的决策以及保护组织免于产生矛盾纠纷及甚至可能引发的法律诉讼,除上述外还应该包括()。A通过向员工提出要求提高工作效率B通过向团队提出要求提高工作效率C通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率D通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率

单选题关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。A高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为

单选题关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是(  )。[2013年真题]A高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

多选题关于工作满意度的说法,正确的是()。A工作满意度是单维的而不是多维的B良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D员工的人格特征会影响员工的工作满意度E工作挑战性和工作满意度呈U型关系

单选题关于工作满意度的影响后果的说法,不正确的是( )A高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更能长久地留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

单选题工作满意度的均衡水平模型认为( )。A每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间C工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

多选题工作满意度的均衡水平模型认为()。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,且满意度不会再回到均衡水平C要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

多选题工作满意度的均衡水平模型认为()。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡C员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

多选题工作满意度得均衡水平理论认为()A每个员工都有典型的工作满意度水平,称为均衡水平B改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡C员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平D管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

单选题工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( )。A工作挑战性越大,员工的满意度越高B工作挑战性越小,员工的满意度越低C工作的挑战性适中,员工的满意度最高D工作挑战性越小,员工的满意度越高

多选题下列关于工作满意度的均衡水平模型的描述,正确的为( )。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的工作满意度水平,且工作满意度不会回到均衡水平C要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,需要考虑这种工作满意的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动