岗位分类的缺陷包括（）。A、程序较为复杂B、岗位分类的依据不易确定C、岗位分类的适用范围相对较窄D、可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便E、整个过程要由有经验的专家参与

岗位分类的缺陷包括（）。

  • A、程序较为复杂
  • B、岗位分类的依据不易确定
  • C、岗位分类的适用范围相对较窄
  • D、可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便
  • E、整个过程要由有经验的专家参与

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下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。A．岗位的纵向分级和横向分类无关B．岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C．岗位分类包括横向分类和纵向分级D．岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
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已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为( )。①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分类；④建立岗位分类图A．③①④②B．③①②④C．①③②④D．①⑦⑧④
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简述岗位分类的缺陷。
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理论上对产品缺陷进行分类时，产品缺陷包括( )。A.设计缺陷B.制造缺陷C.包装缺陷D.指示缺陷E.使用缺陷
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对于产品的缺陷，我国的分类方法包括( )A.设计缺陷B.生产缺陷C.运输缺陷D.指示缺陷E.经营缺陷
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设备缺陷分类包括（）缺陷(A)一般 (B)严重 (C)危急 (D)紧急
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设备缺陷分类包括(____)缺陷一般$;$严重$;$危急$;$紧急
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岗位分类的基本要求是()。A:根据系统性原则，按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类B:岗位分类的结构要合理C:岗位分类的依据，要客观存在的“事”D:岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别E:岗位分类一般为静态分类
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下列关于岗位分类缺陷的说法，错误的是（ ）。A.岗位分类的适用范围相对较窄B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力，程序复杂C.岗位分类结果严密，会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便D.岗位分类的适用范围较宽泛
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岗位分类的缺陷包括（　　）。A.程序较为复杂B.岗位分类的依据不易确定C.岗位分类的适用范围相对较窄D.可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便E.整个过程要由有经验的专家参与
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(2019年11月)工作岗位横向分类的要求包括（ ）。A.岗位分类的层次宜少不宜多B.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定C.管理人员岗位的分类应以它们具体的职能来划分D.企事业单位在分类粗细方面，应以实用为第一原则，不宜将类别划分得过细E.岗位分类的层次宜多不宜少
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岗位分类的主要步骤包括()。A.岗位的横向分类B.岗位的纵向分类C.根据岗位分类的结果，制定各类岗位的说明书D.将岗位按工作性质进行划分E.建立企业岗位分类图表
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下面关于岗位分类的说法不正确的是（　　）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级
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客户服务团队的岗位设置包括（）。A、设置岗位结构B、岗位要求C、岗位分类D、岗位管理E、岗位原则
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应逐步建立包括（）等内容的典型缺陷库。A、缺陷部位B、缺陷表象C、缺陷分类D、消缺措施
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政府收支分类包括哪三块？（财务审计岗位）
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我国事业单位岗位的分类不包括（）A、管理岗位B、专业技术岗位C、实习岗位D、专业技术岗位
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下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A、岗位的纵向分级和横向分类无关B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C、岗位分类包括横向分类和纵向分级D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
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已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（）。①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分类；④建立岗位分类图（）A、③①④②B、③①②④C、①③②④D、①②③④
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已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（）。 ①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分级；④建立岗位分类图。A、③①④②B、③①②④C、①③②④D、①②③④
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岗位分类的缺陷是（）。A、不适合通用性强的岗位B、不适合高级管理或技术岗位C、不适合机密性岗位D、不适合要求创新能力高的岗位E、不适合专业性较强的中级岗位
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多选题岗位分类的具体步骤是（）。A岗位调查B岗位的横向分类C岗位的纵向分类D编制岗位等级规范E建立企业岗位分类图表
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单选题我国事业单位岗位的分类不包括（）A管理岗位B专业技术岗位C实习岗位D专业技术岗位
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单选题已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（）。 ①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分级；④建立岗位分类图。A③①④②B③①②④C①③②④D①②③④
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单选题已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（）。①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分类；④建立岗位分类图（）A③①④②B③①②④C①③②④D①②③④
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多选题岗位分类的缺陷是（）。A不适合通用性强的岗位B不适合高级管理或技术岗位C不适合机密性岗位D不适合要求创新能力高的岗位E不适合专业性较强的中级岗位
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多选题岗位分类的缺陷包括（）。A程序较为复杂B岗位分类的依据不易确定C岗位分类的适用范围相对较窄D可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便E整个过程要由有经验的专家参与
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