制定目标，看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，管理者需要掌握SMART原则，分别是：明确性、衡量性、可接受性、（）、（）。
制定目标，看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，管理者需要掌握SMART原则，分别是：明确性、衡量性、可接受性、（）、（）。
相关考题：
目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即() A、目标的制定与展开，目标的组织与实施，目标的检查与考核B、目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核C、团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查D、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果金检查与考核
水利工程建设项目安全生产目标制定后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，安全生产目标的分解应该横向到边，纵向到底，各部门、各岗位、每个人都应明确其安全生产目标和职责。安全生产目标的落实实行由上而下、层层落实的方式。
单选题目标管理的程序一般包括三个阶段实施，即（）。A目标的制定与展开，目标的检查与考核，成果的组织与实施。B目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核。C团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查。D目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的检查与考核。
单选题不属于设定目标步骤之一的是（）A制定符合原则的目标B检验是否与上级的目标一致C明确事情的意义D列出达成目标的人力资源E列出达成目标的外部资源