沟通管理计划的编制是确定( )的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。A. 干系人信息与沟通需求B. 沟通方式与信息发布C. 干系人提供的绩效信息D. 干系人管理与经验教训总结

沟通管理计划的编制是确定( )的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。

A. 干系人信息与沟通需求
B. 沟通方式与信息发布
C. 干系人提供的绩效信息
D. 干系人管理与经验教训总结

参考解析

解析:美国项目管理协会对沟通管理计划编制过程的描述如下:沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程,即谁需要何种信息、何时需要以及如何向他们传递。

相关考题:

沟通计划划的编制过程程不包括()) A.确定干系系人的沟通信信息需求B.描述信息息收集和文件件归档结构C.确定信息息传递的技术术或方法D.把所需要要的信息及时时提供给干系系人

是确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁不要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。A.编制沟通计划B.项目沟通管理C.信息分发D.执行状况报告

确定利害关系者对于交流和沟通的要求(谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中)的是( )。A.编制沟通计划B.项目沟通管理C.信息分发D.执行状况报告

沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程。通常,一份沟通管理计划应包括哪些内容?

沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。A、组织过程资产B、项目章程C、沟通需求分析D、项目范围说明书

沟通计划的编制过程不包括()A.确定干系人的沟通信息需求B.描述信息收集和文件归档结构C.确定信息传递的技术或方法D.把所需要的信息及时提供给干系人

沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。A.干系人信息与沟通需求B.沟通方式与信息发布C.干系人提供的绩效信息D.干系人管理与经验教训总结

关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

,确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中具有重要作用。A.编制执行计划B.编制组织计划C.编制资源计划D.编制沟通计划

沟通管理计划的编制是确定( )的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。A:干系人信息与沟通需求B:沟通方式与信息发布C:干系人提供的绩效信息D:干系人管理与经验教训总结

某沟通计划的编制过程不包括 ( ) 。A. 确定干系人的沟通信息需求B. 描述信息收集和文件归档结构C. 确定信息传递的技术或方法D. 把所需要的信息及时提供给干系人

策划如何实现质量目标时,组织应确定()A、要做什么B、需要什么部门配合C、如何沟通D、何时向顾客报告

沟通计划划的编制过程程不包括())A、确定干系系人的沟通信信息需求B、描述信息息收集和文件件归档结构C、确定信息息传递的技术术或方法D、把所需要要的信息及时时提供给干系系人

项目何时需要何种资源是围绕()的需要确定的。A、工作的WBSB、进度计划C、费用计划D、资源估算

沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划,下面哪一个选项对这一过程有帮助?()A、干系人登记册和干系人管理策略B、沟通管理计划的存在C、项目记录和项目报告的存在D、项目所有变更请求的汇总

沟通管理计划通常不包括下列哪项()A、有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息B、关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节C、关于何时产生沟通信息的进度计划D、项目主要里程碑和目标日期

沟通计划的编制过程不包括()。A、确定干系人的沟通信息需求B、描述信息收集和文件归档结构C、确定信息传递的技术或方法D、把所需要的信息及时提供给干系人

沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?()A、如何满足项目干系人的沟通需求B、定期向项目干系人提供什么信息C、规划项目的沟通活动D、明确项目团队成员的沟通责任

沟通管理计划通常不包括()A、项目主要里程碑和项目总工期B、何人需要何种信息C、何时需要何种信息D、如何将信息传达给信息需求者

信息沟通过程中开始于需要沟通的主动者,即()。A、信息发送者B、信息传递渠道C、信息接受者D、反馈者

()是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。A、编制沟通计划B、项目沟通管理C、信息分发D、执行状况报告

与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括( )。A、合作者与管理层B、业主与受损者C、谁需要哪些信息,原因是什么D、他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少E、当与管理层和顾客沟通时,你的目的是什么,达成目标的最好媒介是什么

分析沟通对象的特点时,主要回答以下问题()A、他们是谁?B、他们了解什么?C、他们需要什么?D、如何激发他们?E、他们感觉如何?

单选题沟通管理计划通常不包括()A项目主要里程碑和项目总工期B何人需要何种信息C何时需要何种信息D如何将信息传达给信息需求者

单选题沟通管理计划通常不包括下列哪项()A有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息B关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节C关于何时产生沟通信息的进度计划D项目主要里程碑和目标日期

单选题()是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。A编制沟通计划B项目沟通管理C信息分发D执行状况报告

单选题沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划,下面哪一个选项对这一过程有帮助?()A干系人登记册和干系人管理策略B沟通管理计划的存在C项目记录和项目报告的存在D项目所有变更请求的汇总

单选题项目何时需要何种资源是围绕()的需要确定的。A工作的WBSB进度计划C费用计划D资源估算