依据图H的网络图，关键路径的历时是多少？（）A、33B、44C、31D、36

依据图H的网络图，关键路径的历时是多少？（）

  • A、33
  • B、44
  • C、31
  • D、36

相关考题：

下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?() A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)
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一个项目的关键路径代表() A. 网络图的最短路径B. 网络图的最长路径C. 项目最重要的任务D. 项目最大风险的任务
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()是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更的重要工具。A网络图B挣值分析示意图CPERT技术D关键路径法(CPM)
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前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是：（ ）A：箭线图在活动期间与PERT图合并B：前导图将活动作为节点C：箭线图不能指明关键路径D：前导图将浮动时间作为活动历时的一部分
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关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
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下列关于关键路径的叙述不正确的是（）。A.关键路径应从网络图起点事件开始，到终点事件为止B.关键路径是周期最长的路线C.关键路径是周期最短的路线D.关键路径决定整个工程的工期
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如图所示，该工程项目网络图的关键路径是（　　）。 A．A—D—H—J B．B—E—H—J C．B—F—J D．C—G—I—J
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关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A.关键路径可用来预测项目的总历时B.项目的关键路径至少有一条C.项目的关键路径只有一条D.在项目网络图中最长的路径是关键路径E.关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
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共用题干某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位：天)。{图}该项目的关键路径是( )。A:A-D-JB:B-F-H-JC:A-E-H-JD:C-I-J
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关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ）A. 网络图中只有一条关键路径B. 关键路径上各活动的时间之和最少C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
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前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是：（ ）A. 箭线图在活动期间与PERT图合并B. 前导图将活动作为节点C. 箭线图不能指明关键路径D. 前导图将浮动时间作为活动历时的一部分
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根据右图，如果这三个任务A，B，C组成一条关键路径，项目历时的PERT估算是多少？（）A、22.5B、10.33C、32D、5.17
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一个项目的关键路径代表（）A、通过网络图的最长路径B、通过网络图的最短路径C、项目最重要的任务D、项目最风险的任务
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关键路径法属于什么类型的网络图？
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在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？关键路径（）A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET
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什么是连通的网络？（）A、一个完成了前驱和后继任务的网络图B、一个确定了关键路径的网络图C、一个作为项目计划被执行的网络图D、一个正式的提交给管理层以获得认知的网络图
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CPM是（）的简称。A、关键路径法B、网络图法C、计划评审法D、正态分布法
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PERT是（）A、计划评审技术B、网络图技术C、关键路径法D、直方图法
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网络图中，长度最长的路径称为关键路径，关键路径上的活动称为关键活动。
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计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法
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多选题下列选项中，用来预测和优化项目历时的方法有（　　）。A网络图B甘特图C关键路径法D网络参数法E概率时间估算法
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单选题下面的说法正确的是（）A关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间B关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间C关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间D关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间
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单选题可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。A项目网络图B时间进度网络参数法C活动历时的概率估算法D关键路径法
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单选题依据图H的网络图，关键路径的历时是多少？（）A33B44C31D36
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单选题根据右图，如果这三个任务A，B，C组成一条关键路径，项目历时的PERT估算是多少？（）A22.5B10.33C32D5.17
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单选题在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？关键路径（）A依赖关系图B甘特图C关键路径DPRET
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单选题网络图优化方法的基础是（）A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术
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