一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?()A、没有,风险设计已经完成B、风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险C、风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件D、风险事件没有申请用在波士顿项目E、风险对项目目标的影响没有被评估和假定

一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?()

  • A、没有,风险设计已经完成
  • B、风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
  • C、风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
  • D、风险事件没有申请用在波士顿项目
  • E、风险对项目目标的影响没有被评估和假定

相关考题:

在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值d. 不断的寻找保险公司以规避风险e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符

一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?a. 没有,风险设计已经完成b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件d. 风险事件没有申请用在波士顿项目e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定

进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响

风险量反映不确定的()。A.风险发生的可能性B.风险事件发生的概率C.风险事件发生对项目目标的影响程度D.损失程度和损失发生的概率

风险量反映不确定的( )。A、风险发生的可能性B、风险事件发生的概率C、风险事件发生对项目目标的影响程度D、损失程度和损失发生的概率

关于风险分析的说法,正确的是( )。A.风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C.风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险

关于风险分析的说法,正确的是()。A.风险函数的两个基本变量是风险发生的概率和风险事件对项目目标的影响B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C.风险事件发生的概率与风险事件对项目目标的影响程度成正比D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险

关于风险分析的说法,正确的是()A:风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B:风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C:风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D:损失较小的风险事件均可定性为较小风险

项目群中风险估计主要包括()。A、风险事件发生的可能性大小B、风险事件发生可能的结果范围和危害程度C、预期发生的时间D、一个风险因素所产生的风险事件的发生频率

当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A、风险事件对项目产生的影响B、风险事件会产生的冲击力C、风险事件的来源D、项目经理对风险事件的容忍度E、以上都不是

风险量是一个衡量()的变量。A、风险发生的可能性B、风险事件发生的概率C、风险事件发生对项目目标的影响程度D、风险大小

当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A、风险事件的来源B、风险事件对项目产生的影响C、项目经理对风险事件的容忍度D、风险事件会产生的冲击力

在评估一项活动的风险时,评估人员应评估()A、风险事件的可能性B、风险事件的影响程序C、风险事件的可能性和影响程度D、风险事件的损失金额

下列哪项描述表明是最佳风险评估技术?()A、评估现有和未来事件的风险水平,它们对实现组织目标的影响,以及潜在的原因。B、对固有风险和控制风险进行评估,并且对财务误报的影响程度进行评估。C、根据未来事件发生的可能性和对实现组织长期目标的影响来评估其风险水平。D、评估现有和未来事件的风险水平,它们对完成组织使命的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性。

以下哪项代表了最佳风险评估技术?()A、根据未来事件发生的可能性和对实现组织长期目标的影响来评估其风险水平。B、评估现有和未来事件的风险水平,它们对实现组织目标的影响,以及潜在的原因。C、评估固有风险和控制风险,及其对财务误报的影响程度。D、评估现有和未来事件的风险水平,它们对完成组织使命的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性。

在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()A、降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法B、特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件C、让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响D、忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算

在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:()A、降低风险同时项目组要发现避免失败的方法B、特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响C、风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值D、不断的寻找保险公司以规避风险E、忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符

()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。A、风险识别B、风险分析C、风险评价D、风险监测与控制

()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。A、风险分析B、风险识别C、风险对策D、风险控制

单选题()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。A风险分析B风险识别C风险对策D风险控制

单选题在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()A降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法B特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件C让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响D忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算

单选题在评估一项活动的风险时,评估人员应评估(  )。A风险事件的可能性B风险事件的影响程度C风险事件的可能性和影响程度D风险事件的损失金额

单选题风险量公式R=f(p,q)中,q代表()。A风险量B风险事件可能发生的频率C风险事件发生对项目目标的影响程度D风险事件不发生的概率

单选题当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A风险事件的来源B风险事件对项目产生的影响C项目经理对风险事件的容忍度D风险事件会产生的冲击力

单选题当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A风险事件对项目产生的影响B风险事件会产生的冲击力C风险事件的来源D项目经理对风险事件的容忍度E以上都不是

单选题风险量是一个衡量()的变量。A风险发生的可能性B风险事件发生的概率C风险事件发生对项目目标的影响程度D风险大小

单选题有关风险评估的步骤描述正确的是()。 ①建立风险评估模型 ②从风险模型中找到关键风险 ③确定项目风险发生的可能性和后果 ④确定项目风险事件的等级 ⑤为制定风险防范或应对措施提供科学依据A③④①②⑤B③④②⑤①C①③④②⑤D①②③④⑤