质量圈是员工参与决策的一种形式,是指由()个员工和监管者组成的一个共同承担责任的工作群体。A、3-5B、5-8C、8-10D、10-15

质量圈是员工参与决策的一种形式,是指由()个员工和监管者组成的一个共同承担责任的工作群体。

  • A、3-5
  • B、5-8
  • C、8-10
  • D、10-15

相关考题:

下列属于雇员参与和参加管理主要形式的有()。 A、质量圈B、共同磋商C、员工持股计划D、工人董事E、建议方案

员工参与是指企业给员工用于参与管理、作出决策的权力。() 此题为判断题(对,错)。

()是指资方为协调与员工的关系而在制定决策之前,先征求员工的意见或态度,但不需要征得员工 A、质量圈B、共同协商C、工人董事D、职工代表大会

薪酬管理涉及两个方面:一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度,即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开;二是( ),即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度B.员工职业生涯C.员工参与度D.员工与管理

( )是员工参与计划的一种组织发展方法。A.团队建设B.质量圈C.团际发展D.调查反馈

品管圈(QCC)是由在同一工作场所的相同、相近或互补的员工自动自发组成的一个品质控制小组,一般6人左右,是一种比较活泼的质量管理形式。品管圈的主要目标是:A.增进员工之间的了解B.促进企业与员工之间的信息沟通C.选出团队领袖D.挖掘每位员工创造性解决问题的潜力

下列属于雇员参与和参加管理的形式有()A、员工持股计划B、质量圈C、共同磋商D、工人董事E、工作理事会

资方为协调与员工的关系而在制定决策之前,先征求员工的意见或态度,但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是()A、工人董事B、工作理事会C、共同磋商D、质量圈

员工参与管理的形式包括什么()A、建议方案B、厂务公开制度C、工人董事、工人监事制度D、质量圈

以下关于质量圈的说法不正确的是:()A、一个典型的质量圈包括8-10个下属和监管者。B、质量圈概念包括向参与者传授沟通技能、质量战略以及问题分析技能。C、质量圈在公司的经营场所和工作时间会面。D、质量圈对推荐建议的实施拥有最终的控制权。

下列哪些是员工参与企业管理的个体形式()A、质量圈B、员工持股计划C、工人董事D、共同协商

员工参与管理的形式主要有()。 A、分享决策权B、代表参与C、质量圈D、员工持股E、职工代表大会

高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会

()还包含了为参与的员工进行质量测定与分析的策略和技巧、群体沟通的技巧等方面的培训。A、代表参与B、质量圈C、员工持股计划D、分享决策权

员工参与管理有多种形式,最主要的几种形式有()A、分享决策权B、代表参与C、质量圈D、员工股份所有制方案

光荣榜是一种典型的()形式。A、员工参与B、员工认可C、弹性福利D、技能工资

质量圈是一种典型的()形式。A、员工参与B、员工认可C、弹性福利D、技能工资

在组织发展方法中,()是员工参与计划的一种形式。A、质量圈B、调查反馈C、敏感性训练D、团际发展

员工组成质量管理圈,参与处理生产方面的一些问题,这属于员工民主参与中的间接参与形式,适用于较低层次的决策。

单选题在组织发展方法中,()是员工参与计划的一种形式。A质量圈B调查反馈C敏感性训练D团际发展

单选题高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B员工知识、员工能力、员工参与机会C员工能力、员工速度、员工激励D员工知识、员工激励、工参与决策的机会

多选题下列哪些是员工参与企业管理的个体形式()A质量圈B员工持股计划C工人董事D共同协商

多选题员工参与管理的形式主要有()。A分享决策权B代表参与C质量圈D员工持股E职工代表大会

单选题质量圈是一种典型的()形式。A员工参与B员工认可C弹性福利D技能工资

单选题资方为协调与员工的关系而在制定决策之前,先征求员工的意见或态度,但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是()A工人董事B工作理事会C共同磋商D质量圈

单选题( )是员工参与计划的一种组织发展方法。A团队建设B质量圈C团际发展D团队合作

判断题员工组成质量管理圈,参与处理生产方面的一些问题,这属于员工民主参与中的间接参与形式,适用于较低层次的决策。A对B错