为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）A、鱼骨图B、石川图C、系统或过程流程图D、核对表

为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）

  • A、鱼骨图
  • B、石川图
  • C、系统或过程流程图
  • D、核对表

相关考题：

你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法？（ ）A．鱼刺图B．依西卡娃图C．系统或过程流程图D．检查表
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你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？（ ）A．鱼骨图B．因果图C．系统或者流程表D．检核单
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你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,()不属于基本原因分析技术。 A.鱼刺图B.依西卡娃图C.系统或过程流程图D.检查表
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以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术？（ ）A．鱼骨图B．Ishikawa 图C．系统或过程流程图D．检查清单
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帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是() A.鱼刺图（石川图）B.帕累托分析C.质量控制图D.实验设计
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某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用______方法进行分析。A．控制图B．鱼骨图C．帕累托图D．流程图
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鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。() 此题为判断题(对，错)。
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以下哪项能显示问题的优先级，并集中解决最艰难的问题（）A、流程图B、鱼骨图C、控制图D、帕累托图
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帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是（）A、鱼刺图（石川图）B、帕累托分析C、质量控制图D、实验设计
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你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，（）不属于基本原因分析技术。A、鱼刺图B、依西卡娃图C、系统或过程流程图D、检查表
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你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法（）？A、鱼刺图B、依西卡娃图C、系统或过程流程图D、检查表
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以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（）A、控制图B、鱼骨图C、流程图D、亲和图
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项目的工作技术工程师决定选用流程图来解决工作流程问题。她要展示说明导致问题的各种主要原因和次级原因。她最可能用什么流程图？ （）A、巴雷托图B、系统图C、成本利益分析图D、鱼刺图
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以下哪个不属于石川七大基本质量工具？（）A、控制图B、鱼骨图C、统计抽样D、流程图
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下列有关流程图的表述正确的是（）。A、流程图描述项目各活动之间的相互关系B、流程图有助于发现可能产生质量问题的工作环节C、流程图有助于明确项目质量管理的责任D、流程图有助于找出解决质量问题的方法
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项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）A、流程图B、直方图C、根本原因分析D、SWOT分析
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一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？（）A、帕雷托图B、冲突解决技巧C、鱼骨图D、趋势分析
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你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？（）A、鱼骨图B、因果图C、系统或者流程表D、检核单
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应使用哪种图来帮助缩小项目范围（）A、宏观流程图B、柏拉图C、鱼骨图D、意大利面条图
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在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）A、生产线平衡法B、SWOT分析C、因果（鱼骨刺）图D、甘特图法E、流程图法
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以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术？（）A、鱼骨图B、Ishikawa图C、系统或过程流程图D、检查清单
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单选题项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）A流程图B直方图C根本原因分析DSWOT分析
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单选题以下哪项能显示问题的优先级，并集中解决最艰难的问题（）A流程图B鱼骨图C控制图D帕累托图
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单选题一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？（）A帕雷托图B冲突解决技巧C鱼骨图D趋势分析
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单选题以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（）A控制图B鱼骨图C流程图D亲和图
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单选题以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术？（）A鱼骨图BIshikawa图C系统或过程流程图D检查清单
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单选题为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）A鱼骨图B石川图C系统或过程流程图D核对表
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