你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,除了以下哪一种方法()?A、鱼刺图B、依西卡娃图C、系统或过程流程图D、检查表

你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,除了以下哪一种方法()?

  • A、鱼刺图
  • B、依西卡娃图
  • C、系统或过程流程图
  • D、检查表

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你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报,市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:( )A.公司所具有的完成该项目的实际能力B.该项目是否具有可行性,是否符合现实情况C.易用性D.项目成本的大小

你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,除了以下哪一种方法?( )A.鱼刺图B.依西卡娃图C.系统或过程流程图D.检查表

你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商,正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法,你需要使用很多核心原因分析技术,下面哪一个方法不是你要使用的技术?( )A.鱼骨图B.因果图C.系统或者流程表D.检核单

你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报,市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:A、公司所具有的完成该项目的实际能力B、 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况C、 易用性D、 项目成本的大小

你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商,正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法,你需要使用很多核心原因分析技术,下面哪一个方法不是你要使用的技术?A、鱼骨图B、因果图C、系统或者流程表D、检核单

奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()

某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是:A.更加及时地从制造商那里装运所订购货物B.使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物C.进一步控制许可制造商使用的设计图案D.实时访问制造商的电脑

甲公司为国内上市公司,是一家玩具制造商。甲公司总部设在北京,在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的 80%)。甲公司 2017 年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下:要求:评价甲公司市场风险的主要来源(假设不存在可用于对负债套期保值的抵销资产)。

(2017年)甲公司是一家知名淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先,公司内设立研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是( )。  A.多元化战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.产品开发战略

你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术,因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子?()A、开拓B、分享C、提高D、转移

某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是:()A、更加及时地从制造商那里装运该零售公司订购的货物;B、使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物;C、进一步控制许可制造商使用的设计图案;D、实时访问制造商的电脑。

我是家装公司的设计,给你们介绍一家客户能给20—30个点的折扣吗?

美国著名的纯电动车制造商是()。A、大众汽车公司B、克莱斯勒汽车公司C、特斯拉汽车公司D、福特汽车公司

某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”,这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成,其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是()A、改进设计型成本领先战略B、人工费用降低型成本领先战略C、材料节约型成本领先战略D、简化产品型成本领先战略

BMW公司最初是一家什么()A、飞机引擎制造商B、摩托车制造商C、豪华汽车制造商D、汽车发动机制造商

你们公司是一家处于领先地位的药品制造商,你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中,最重要的一条标准应该是().A、实际能力B、现实主义C、易用性D、成本

甲开发公司以其正在建造的商品房在建工程项目向乙银行进行抵押,关于其抵押所得贷款,下列说法正确的是()A、只能用于在建工程的继续建造资金用途,不得移作他用B、贷款用途以抵押双方的约定为准C、贷款用途的使用无限制要求,甲开发公司可自由支配D、甲开发公司可将贷款用于其他项目的建造资金

问答题假定你是一家管理咨询公司的职员,正在为一家食品公司做咨询。该公司计划开发一种能够受到广大消费者喜爱的方便面,目前市场上高中低档方便面都有几家叫得响的品牌。在这种背景下,试根据有关市场定位的原理,简要描述该公司为拟开发的产品进行市场定位的过程。

单选题某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是:()A更加及时地从制造商那里装运该零售公司订购的货物;B使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物;C进一步控制许可制造商使用的设计图案;D实时访问制造商的电脑。

单选题某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”,这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成,其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是()A改进设计型成本领先战略B人工费用降低型成本领先战略C材料节约型成本领先战略D简化产品型成本领先战略

单选题美国著名的纯电动车制造商是()。A大众汽车公司B克莱斯勒汽车公司C特斯拉汽车公司D福特汽车公司

单选题你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,除了以下哪一种方法()?A鱼刺图B依西卡娃图C系统或过程流程图D检查表

多选题甲公司是一家手机制造商,一直以来都采用一种竞争战略,致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机,成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优势有( )。A形成进入障碍B保持领先的竞争地位C降低顾客敏感程度D降低替代品的威胁

单选题你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术,因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子?()A开拓B分享C提高D转移

单选题甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是( )。A多元化战略B市场开发战略C市场渗透战略D产品开发战略

单选题以下哪种情形,最适合采用成本基础定价法()。A一家造纸厂商正在与一家新的办公用品大型商场议定所供应复印纸的价格B一家工业设备制造商正在与一家主要的钢铁制造商议定一个标准模型的价格C一家计算机组件制造商正在与新分销渠道的客户商讨价格条款D一家计算机组件制造商正在与新客户为定制一个最先进的应用程序商讨价格

单选题丙公司是一家家具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是()。A企业形象B客户关系C价格D客户满意度

单选题BMW公司最初是一家什么()A飞机引擎制造商B摩托车制造商C豪华汽车制造商D汽车发动机制造商