在整个闭环供应链中,生产商与回收产品再处理中心是两个关键结点,如何对两者进行有效控制,充分发挥其潜力,是成功整合的另一关键。

在整个闭环供应链中,生产商与回收产品再处理中心是两个关键结点,如何对两者进行有效控制,充分发挥其潜力,是成功整合的另一关键。


相关考题:

下列关于成功关键因素描述错误的是( ) A顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业关键成功因素需要考虑的因素B成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致C成功关键因素在不同产业存在明显差异性D同一产业的企业对该产业的成功关键因素具有相同的观点

在现场控制中,整个项目成功与否的关键是()。 A.时间规划B.费用预算C.人员使用D.过程记录

下面关于事件结点网络中关键路径的叙述,(39)是正确的。A.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间B.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间C.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间D.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间

( )是促成有效供应链管理的关键因素。A.信息技术B.产品设计C.配送网络D.库存控制

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。 A、中心 B、目的 C、目标 D、关键

生产过程的质量控制只须对关键工序和关键部位进行有效的质量控制,即可保证产品的制造质量。

对关键过程的控制,应设置控制点,对过程参数、产品和服务的关键特性和重要特性进行有效监视和控制。

()是影响公司并购战略与长期经营业绩的关键要素,也被看做是并购成功的最终标志。A、人力资源整合B、管理系统的有效整合C、组织机制整合D、企业文化的整合

()是促成有效供应链管理的关键因素。A、信息技术B、产品设计C、配送网络D、库存控制

景观中心点设计的关键是()A、其尺度要占据整个设计的主导地位B、醒目并成为整个设计的视觉中心C、从中心与文脉背景和功能的关系中考虑其尺度D、在整个路径上处于中心位置

宜家向供应链上游整合,取得对整个供应链系统的控制,从而产生的与其它同类生产商和零售商形成的供应链之间的竞争属于()A、异质竞争B、垂直竞争C、同质竞争D、系统竞争

危机处理成败的关键,其一在(),其二在资源整合,两者并重。

危机管理的主要任务是对整个事件处理过程进行调查评估并从事件中获益,其关键在于()。

在现场控制中,整个项目成功与否的关键是()A、时间规划B、费用预算C、人员使用D、过程记录

如何处理与供应商的关系是组织购买中心面临的另一关键问题

资源主导性决定供应链的物流应该是闭环系统,即产品的报废不是物流的终端,而是回收、深加工和再利用的起点,是供应链物流系统的一个结点,是供应链控制系统的一个反馈点。()

在整个闭环供应链中,生产商与回收产品再处理中心是两个关键结点,如何对两者进行有效控制,充分发挥其潜力,是成功整合的另一关键。

供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲,供应链的整合形式包括()A、运作整合B、商流整合C、信息整合D、决策整合E、财务整合

供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行有效管理()。A、采购与供应的协调B、信息和产品流程优化整合C、企业之间的信息共享D、企业之间的物流活动的系统优化

对企业内和企业间的信息进行协调和集成是供应链有效管理的关键。

问答题如何处理与供应商的关系是组织购买中心面临的另一关键问题

单选题()是促成有效供应链管理的关键因素。A信息技术B产品设计C配送网络D库存控制

填空题危机处理成败的关键,其一在(),其二在资源整合,两者并重。

判断题技术整合能达到有机的融合,其关键是中间环节的处理需要进行柔化处理。A对B错

填空题危机管理的主要任务是对整个事件处理过程进行调查评估并从事件中获益,其关键在于()。

判断题在整个闭环供应链中,生产商与回收产品再处理中心是两个关键结点,如何对两者进行有效控制,充分发挥其潜力,是成功整合的另一关键。A对B错

多选题供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲,供应链的整合形式包括()A运作整合B商流整合C信息整合D决策整合E财务整合

判断题资源主导性决定供应链的物流应该是闭环系统,即产品的报废不是物流的终端,而是回收、深加工和再利用的起点,是供应链物流系统的一个结点,是供应链控制系统的一个反馈点。()A对B错