管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为（）。
管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为（）。
相关考题：
()是企业经营者实施决策的权力,在现代企业内,企业经营者一般不直接实施决策,而是将决策交给企业管理者去实施,自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。 A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?() A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。根据上述定义，下列选项属于授权的一项是：( )A.某市市委组织部任命王某为该市A区副区长，主管A区的科技教育工作B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责，总公司只负责战略制定和技术支持C.某企业人力资源总监因为要去外地出差，将新员工的招聘工作交给副总监负责D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司
（）是企业经营者实施决策的权力，在现代企业内，企业经营者一般不直接实施决策，而是将决策交给企业管理者去实施，自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。A、产权B、决策权C、控制权D、盈亏权
关于职权，下列说法正确的是（）。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
单选题有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价（）。A不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。B不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙。C对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。D对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。
单选题下列关于行政权的说法正确的是( )A不可转授，不可将属于自己的行政事务授权给非政府人员或民间组织B可以转授，但是只能将属于自己的行政事务转授给其他政府人员C不具有专属性，可以将属于自己的行政事务转授给非政府人员或民间组织D和司法权一样具有专属性
单选题授权对于下属的意义包括（）A拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C密切上下级的关系，加强协作，团结共事D激发下属的工作热情，培养其工作能力E减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题
多选题关于职权，下列说法正确的是（）。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
判断题授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）A对B错