如果一个领导者主要关心的是完成群体的任务,密执根大学研究就将他定义为()A、头脑固执的B、员工取向的C、目标取向的D、生产取向的
如果一个领导者主要关心的是完成群体的任务,密执根大学研究就将他定义为()
- A、头脑固执的
- B、员工取向的
- C、目标取向的
- D、生产取向的
相关考题:
集权式领导的特征是( )。A.领导者高度关心任务的完成,视人为一种生产要素,权力集中于上层,依靠制度和强制推动企业运行B.领导者主要关心任务的完成,但给人以一定程度的关心,并要求下属以忠诚作为回报,遇到事情与下属商量着办,但最终还是要按他的意图来办C.领导者对人和任务予以同样程度的关心,与下属共同确定目标,并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次,收集下属任务完成情况的信息,为下属完成任务提供必要的指导D.领导者对下属和任务都不关心,权力充分下放,给下属足够的自主发挥的空间
管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是( )。A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力
美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()A、对部属严密监督控制B、对部属非常关心C、对部属放任不管D、对部属有一定程度的监控
根据密执安大学的研究,员工导向型领导行为表现为()A、关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展B、有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素C、群体任务的完成情况是领导行为的中心D、领导者的行为集中在对人员的监督E、认为下属是实现目标或任务绩效的工具
单选题美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()A对部属严密监督控制B对部属非常关心C对部属放任不管D对部属有一定程度的监控
单选题关于密歇根大学的研究,下列表述错误的是()A密歇根大学研究了领导行为的两个概念化维度:以生产为中心的行为和以员工为中心的行为B以生产为中心的领导者关注任务而非员工,更强调工作的技术或任务事项,并把员工视为达到目标的手段C以员工为中心的领导者与高群体生产率及高工作满意度联系在一起D密歇根大学研究者的结论对以生产为中心的领导者十分有利
单选题如果一个领导者主要关心的是完成群体的任务,密执根大学研究就将他定义为()A头脑固执的B员工取向的C目标取向的D生产取向的