组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。

组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。


相关考题:

某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

职位评价的根本目的在于A、确定工资的各组成部分的数量及其相互关系B、决定组织中各个岗位相对价值的大小C、确定工资结构中的基础工资D、优化公司内部的岗位设计

组织工作就是在组织()确定的情况下,设计、建立并保持一种组织结构。

组织结构设计的成果不包括()。A、组织结构图B、职位说明书C、组织手册D、人员说明

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤

工作分析所输出的结果就是各个职位的( )。 A、人力资源会计报告B、工作说明书C、岗位说明书D、组织战略

组织结构图作为组织结构简化的抽象模型,它( )。A不能完整地表达组织结构 B能表明一个上级 组织结构图作为组织结构简化的抽象模型,它( )。A不能完整地表达组织结构B能表明一个上级对下级所具有的职权的程度C能说明平等职位之间相互作用的横向联系D是协调各个分离活动和任务的形式

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

()确定了一个组织需要一支怎样的人力资源队伍来帮助自己实现组织战略,其中包括这支队伍所需要具备的知识、技能以及文化特征。而一个组织的所有人力资源管理活动都将围绕它而展开。A.人力资源战略B.组织战略C.组织结构D.职位再设

组织设计是对企业的( )及其( )所进行的设计。A.组织结构;运行方式B.组织结构:功能C.组织模式;运行方式D.组织模式:功能

企业建立组织职位需要考虑两个要素,即职位类型和职位数量。

()就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务),确定需要的资源,明确组织中各成员的职责及其相互关系,描述工作规则及信息流程。A、组织结构B、组织要素C、组织设计D、组织协调

人员配备,就是利用()的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。

()是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级,然后针对不同的职位等级设计其工资范围。A、工资结构B、职位等级结构C、薪酬结构D、人员素质结构

职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程A、组织结构B、职位等级结构C、薪酬关系结构D、薪酬系统结构

()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。A、组织设计B、职位设计C、职位分析D、组织结构设计

企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。A、结构等级B、非正式组织C、企业结构D、正式组织

在培训需求分析中,针对企业内各个职位所进行的分析是()A、人员分析B、任务分析C、组织分析D、工作分析

多选题人力资源规划涉及的内容包括(  )。A对员工在组织内部的流动情况进行预测B对职位所承担的工作职责以及绩效标准等进行描述C恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要D根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划E根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构

多选题企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有 ( )A职位类型B职位层次C职位数量D职位职能E职位模式

多选题组织作为动词的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体包括A根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统B确定各组织机构及各职位的职权关系,把组织上下左右联系起来C解散非正式组织D与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转E根据组织内外部环境的变化,适时地调整组织结构

判断题组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。A对B错

单选题职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程A组织结构B职位等级结构C薪酬关系结构D薪酬系统结构

单选题组织设计是对企业的( )及其( )所进行的设计。A组织结构;运行方式B组织结构;功能C组织模式;运行方式D组织模式;功能

单选题在培训需求分析中,针对企业内各个职位所进行的分析是()A人员分析B任务分析C组织分析D工作分析

填空题人员配备,就是利用()的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。