对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素（）A、要联系供应商的数量B、采购公司的规模C、使用的方法或流程D、评估报价的标准
对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素（）
- A、要联系供应商的数量
- B、采购公司的规模
- C、使用的方法或流程
- D、评估报价的标准
相关考题：
单一来源采购是()的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在适当条件下采购部门向单一的供应商征求(C)来采购。 A、一个供应商报价B、单一供应商报价C、没有竞争建议或报价D、竞争不强建议或报价
单一来源采购是（）的谈判采购方式，是指达到竞争性招标采购的金额标准，但在适当条件下采购部门向单一的供应商征求（）来采购。A一个供应商报价B单一供应商报价C没有竞争建议或报价D竞争不强建议或报价
获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。A、询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况B、询价—报价方法适用于标准件的采购项目C、询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D、询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
下面（）种叙述是正确的。A、获取与选择报价时，所接洽供应商的数量越多越好B、获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准C、非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法D、电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法E、相比之下，正式招标的方法成本更低且更快捷
在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
获取与选择报价时，项目的模式（）是不正确的。A、询价――报价方法适用于采购十分复杂的情况B、询价――报价方法适用于标准件的采购项目C、询价――报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D、询价――报价方法适用于存在一定风险的采购项目
在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近；D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。
你正在执行指导采购过程，正在考虑合格卖方名单上两家公司的投标。你的项目预算很紧张，而且管理层要求：相对于其他标准要更优先考虑成本。你在前一个项目中使用权投标报价较低的公司，但对他们的工作并不满意。那家报价较高的公司有很好的声誉，他们的客户会得到很好的待遇，项目经理可以坐头等舱，还会住酒店。处理这种情况的最佳做法是什么（）A、选择报价最低的公司B、把这个信息告诉那家报价较高的公司的经理，让他削减报价。从而能更好地满足你的需要C、重写RFP，把报价最低的公司排除在外D、选择报价较高的公司
下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。A、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D、以上没有正确的答案
在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
项目（）的描述是正确的。A、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D、以上没有正确答案
使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
单选题下面（）的描述是正确的。A针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D以上没有正确的答案