对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）A、非正式法B、询价—报价法C、正式招标法D、通过电子市场
对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）
- A、非正式法
- B、询价—报价法
- C、正式招标法
- D、通过电子市场
相关考题：
对于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资，采购人应采取的措施为()。A、和少数关键供应商结成战略性合作关系B、尝试改变自己的需求，寻找替代物资C、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化D、采用标准化和自动化的采购流程
获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。A、询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况B、询价—报价方法适用于标准件的采购项目C、询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D、询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）A、必须获得相应的采购授权B、已经完成对供应市场的分析C、拥有完整的采购说明等文件D、确定了针对采购品项的供应目标E、已确定针对采购品项的供应策略
供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）A、关键品项的IOR高，支出高B、瓶颈品项的IOR高，支出低C、杠杆品项的IOR高，支出低D、杠杆品项的IOR低，支出高E、常规品项的IOR低，支出低
获取与选择报价时，项目的模式（）是不正确的。A、询价――报价方法适用于采购十分复杂的情况B、询价――报价方法适用于标准件的采购项目C、询价――报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D、询价――报价方法适用于存在一定风险的采购项目
关于“二八法则”正确的是（）。A、支出较大的前20%的采购品项通常占用总花费的约80%B、支出较大的前80%的采购品项通常占用总花费的约20%C、剩下的20%采购品项占总花费的约80%D、二八法则中认为，采购品项的支出越大，重要性越低
供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）A、通过市场分析识别出新的供应源B、加大采购量，与供应商讨价还价C、尽可能地实现采购品的内部标准化D、提高采购价格，吸引供应商E、与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本B、如何尽可能地降低采购价格与成本C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力D、如何尽可能地降低供应风险
对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力B、如何尽可能地降低采购价格和成本C、如何尽可能地降低供应风险D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
关于"紧缺品采购战略"，下列说法正确的是（）。A、可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略B、对于非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就应该采用自制战略C、对于重要品，一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略D、对于重要品，也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略E、在订货点采购中，只可以采用定期订货采购战略
多选题关于"紧缺品采购战略"，下列说法正确的是（）。A可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略B对于非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就应该采用自制战略C对于重要品，一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略D对于重要品，也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略E在订货点采购中，只可以采用定期订货采购战略
单选题在获取与选择报价时，询价不适用于下列哪种情况（）。A采购十分复杂的情况B标准件的采购项目C支出水平足够大的采购项目D存在一定供应风险的采购项目