简述核心企业对供应链运作的影响。
简述核心企业对供应链运作的影响。
相关考题：
根据供应链中企业地位不同，可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，盟主型供应链一般分为哪些类型？（）A、以生产商为核心的供应链B、以中间商为核心的供应链C、以零售商为核心的供应链D、以顾客为核心的供应链
供应链物流网络规划包含的内容有：（）A、供应链战略应该如何与企业战略相匹配B、供应链应该如何与产品需求性质相匹配C、供应链核心企业应该如何进行供应链外包或者自营决策D、供应链核心企业应该如何进行相应的设施选址E、供应链核心企业应该如何进行人力资源的调整
供应链同步运作的绩效包括（）A、供应链同步运作可以降低总成本B、供应链同步运作可以缩短整体响应周期C、供应链同步运作可以提高企业适应不确定性环境的能力D、供应链同步运作可以使企业的规模减少、组织边界收缩
为了使加盟供应链的企业都能受益，并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力，就必须加强对供应链的构成及运作研究，由此形成的新的经营与运作模式是（）。A、供应链设计B、供应链重构C、供应链经营D、供应链管理
供应链融资客户的特点是（）A、供应链中交易信息弥补中小企业信息不充分，信息采集成本高的问题B、供应链成员企业围绕核心企业形成了企业联合体，经营状况受核心企业影响C、每笔交易都有对应的物流和资金流，可以利用他们作为资产支持手段D、核心企业对于供应链成员有严格的管理
单选题为了使加盟供应链的企业都能受益，并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力，就必须加强对供应链的构成及运作研究，由此形成的新的经营与运作模式是（）。A供应链设计B供应链重构C供应链经营D供应链管理
判断题企业本身在供应链系统中是核心企业。A对B错