供应链上有效的()成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。A、库存关系B、运输管理C、关系管理D、战略管理

供应链上有效的()成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。

  • A、库存关系
  • B、运输管理
  • C、关系管理
  • D、战略管理

相关考题:

根据供应链存在的稳定性,可以将供应链分为( )。 A、平衡的供应链和倾斜的供应链B、稳定的和动态的供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、供应商供应链和客户供应链

供应链管理平台的产品体系结构中,对于供应链上的企业都可以通过( )来实现信息的传输和共享。A.供应链管理操作工具 B.供应链管理信息增值C.供应链管理应用平台 D.供应链管理业务标准

根据不同的划分标准,我们可以将供应链分为()。A:实用性供应链和非实用性供应链B:平衡的供应链和倾斜的供应链C:稳定的供应链和动态的供应链D:有效性供应链和反应性供应链E:长期性供应链和短暂性供应链

供应链管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。

供应链管理把供应链上的每个企业或部门分为资源、运作、交货三个部分。

与供应链定位战略有关的供应链是()A、面向库存制造的供应链B、稳定的供应链和动态的供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、面向订单装配的供应链E、面对订单采购的供应链

信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。

信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效的方法。

供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链,无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作,从而能有效地满足最终消费者的需求。

供应链战略有两个基本类型:精益供应链和()。A、有效型供应链B、反应型供应链C、敏捷型供应链D、功能性供应链

优化供应链管理的基础是().A、信息共享B、协同商务C、供应链上核心企业的协调D、以上都不是

供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。

供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲,供应链的整合形式包括()A、运作整合B、商流整合C、信息整合D、决策整合E、财务整合

按供应链功能划分,供应链可分为()A、反应性供应链B、有效性供应链C、企业供应链D、产业供应链

为了使加盟供应链的企业都能受益,并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力,就必须加强对供应链的构成及运作研究,由此形成的新的经营与运作模式是()。A、供应链设计B、供应链重构C、供应链经营D、供应链管理

根据供应链的功能模式不同,供应链可分为()。A、平衡的供应链B、稳定的供应链C、动态的供应链D、有效性供应链E、反应性供应链

为了实现供应链的同步化运作,供应链成员间的信息往来不可能保持秘密。

追求范围经济的供应链是()A、拉式供应链B、推式供应链C、稳定的供应链D、有效性供应链

多选题与供应链定位战略有关的供应链是()A面向库存制造的供应链B稳定的供应链和动态的供应链C有效性供应链和反应性供应链D面向订单装配的供应链E面对订单采购的供应链

判断题信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。A对B错

单选题供应链上有效的()成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。A库存关系B运输管理C关系管理D战略管理

判断题为了实现供应链的同步化运作,供应链成员间的信息往来不可能保持秘密。A对B错

多选题供应链战略合作关系的形成,是为了()A降低供应链上的库存水平B增强信息共享水平C改善相互之间的交流D形成市场垄断E产生更大的竞争优势

多选题供应链管理的类型主要有()。A稳定的供应链和动态的供应链B平衡的供应链和倾斜的供应链C有效的供应链和反应性供应链D一般供应链

判断题供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。A对B错

单选题优化供应链管理的基础是().A信息共享B协同商务C供应链上核心企业的协调D以上都不是

判断题信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效的方法。A对B错