采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()A、更好的成本B、不满意的供需关系C、质量下降D、供应中断E、创新不足

采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()

  • A、更好的成本
  • B、不满意的供需关系
  • C、质量下降
  • D、供应中断
  • E、创新不足

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下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是()。A.侧重于优化单一的库存成本B.供应链的战略与规划问题C.供应链的运作问题D.信息类问题

供应链管理模式下的库存控制问题主要分为信息类问题、供应链运营问题和供应链的战略与规划问题三大类。() A、错误B、正确

对于瓶颈型资源,以下说法错误的是()。 A、培养战略供应商B、供应本地化C、成本分析与日常价格跟进D、采用竞标的方式采购

下列关于企业实施差异化战略的有关表述中,错误的是( )。A.采用差异化战略对于潜在进入者来说可以形成一定的进入障碍B.采用差异化战略可以防止替代品的替代威胁C.采用差异化战略可能导致产品差别化的成本过高D.当市场中存在大量的价格敏感用户时,可以采用差异化战略

B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标,最终导致战略失效。下列各项中,不属于可能导致战略失效原因的是( )。 A.公司内部缺乏沟通  B.B公司总经理决策错误,制定的战略目标本身不可能完成  C.公司外部环境发生了很大变化,现有战略一时难以适应  D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。

采用()模式可能碰到的问题是由房地产市场的地域性所导致的"水土不服",需要通过强化管理以及分支机构人员本土化等手段加以解决。A、跨地域市场扩张战略B、跨专业市场扩张战略C、跨行业扩张战略D、综合性扩张战略

对于紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。

当无线客户端检测不到信号时,可能的原因是()。A、可能是配置问题,配置有误可能导致AP没有发射信号B、可能信号弱问题,信号弱可能导致覆盖不到C、可能是客户端问题,客户端错误设置可能导致搜索不到信号

导致传输不通可能出现的问题有哪些?

在采用稳定发展战略时应注意哪些问题?

选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患,有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃。

下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是()A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题

考虑一个大型折扣店。讨论对于哪些产品和供应商,折扣店应该采用直接转运战略?对于哪些产品和供应商适合采用直接装运战略?

采用错误的供应战略可能导致下列问题()A、更高的成本B、不满意的供需关系C、质量下降D、供应中断E、创新不足

供应链企业自身管理性因素可能导致哪些风险?

目前供应链管理下的库存控制存在的主要问题包括()几大类。A、信息类问题B、库存成本问题C、供应链的运作问题D、供应链的战略与规划问题

关于"紧缺品采购战略",下列说法正确的是()。A、可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略B、对于非重要品,如果有代用品就应该采用代用采购战略,如果能够自制就应该采用自制战略C、对于重要品,一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略D、对于重要品,也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略E、在订货点采购中,只可以采用定期订货采购战略

下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是( )。A、采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题B、采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C、采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人D、采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略

判断题对于紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。A对B错

多选题关于"紧缺品采购战略",下列说法正确的是()。A可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略B对于非重要品,如果有代用品就应该采用代用采购战略,如果能够自制就应该采用自制战略C对于重要品,一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略D对于重要品,也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略E在订货点采购中,只可以采用定期订货采购战略

多选题从战略管理过程分析,导致A公司目前问题的根源在于(  )。A战略目标选择错误B战略方案有误C战略实施路径有误D职能部门战略有误

问答题企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。

问答题在采用稳定发展战略时应注意哪些问题?

多选题目前供应链管理下的库存控制存在的主要问题包括()几大类。A信息类问题B库存成本问题C供应链的运作问题D供应链的战略与规划问题

问答题供应链企业自身管理性因素可能导致哪些风险?

问答题考虑一个大型折扣店。讨论对于哪些产品和供应商,折扣店应该采用直接转运战略?对于哪些产品和供应商适合采用直接装运战略?