采用（）模式可能碰到的问题是由房地产市场的地域性所导致的"水土不服"，需要通过强化管理以及分支机构人员本土化等手段加以解决。A、跨地域市场扩张战略B、跨专业市场扩张战略C、跨行业扩张战略D、综合性扩张战略
采用（）模式可能碰到的问题是由房地产市场的地域性所导致的"水土不服"，需要通过强化管理以及分支机构人员本土化等手段加以解决。
- A、跨地域市场扩张战略
- B、跨专业市场扩张战略
- C、跨行业扩张战略
- D、综合性扩张战略
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2006年，张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：1）业务聚焦于高端住宅租赁市场；2）业务向附近的另外两个城市拓展；3）客户分级，实行客户集中管理；4）每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。甲公司确定的发展战略类型为（ ）。甲公司确定的发展战略类型为（ ）。A、低成本战略B、聚焦战略C、跨地域市场扩张战略D、跨专业市场扩张战略
2006年，张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：1）业务聚焦于高端住宅租赁市场；2）业务向附近的另外两个城市拓展；3）客户分级，实行客户集中管理；4）每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。(2012年真题)甲公司确定的发展战略类型为（ ）。A.低成本战略B.聚焦战略C.跨地域市场扩张战略D.跨专业市场扩张战略
下列选项中，（）的企业，往往具有拟进入市场中已有企业所不具备的资源优势和经营模式，因而具有一定的竞争优势，有利于快速占领所进市场中的未充分开发的部分。A、跨地域市场扩张B、跨专业市场扩张C、跨行业扩张D、综合性扩张
单选题采用（）模式可能碰到的问题是由房地产市场的地域性所导致的"水土不服"，需要通过强化管理以及分支机构人员本土化等手段加以解决。A跨地域市场扩张战略B跨专业市场扩张战略C跨行业扩张战略D综合性扩张战略
单选题下列选项中，（）模式一方面能够在享受每种扩张模式优势的同时还能获得因各种模式叠加而产生的"整体大于部分之和"效应，另一方面也会同时面对各种扩张模式所带来的困难和问题，是高难度的扩张模式。A跨地域市场扩张B跨专业市场扩张C跨行业扩张D综合性扩张
单选题跨地域市场扩张战略的优点是（ ）。A拓展服务地域B提高服务质量C突出企业资金实力D提高知名度