管理层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。
管理层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。
相关考题：
现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节，不包括（）工作。A、要加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料和料具管理规定B、加强材料生产和使用过程中的管理，认真进行材料核算，办理领料手续C、严格保管原始凭证，不得任意涂改凭证，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准确性D、建立相应的考核制度，对材料的耗用要逐项登记
管理库存，管好成本在T+产品中是如何实现的（）A、通过可自定义的可用量查询，准确监控库存未来状况B、通过最低库存、最高库存、可用量控制等手段来降低库存水平，提高仓库作业效率C、通过灵活的存货核算方法，为经营者提供实时库存成本D、通过限额领料单来控制领料及核算成本
一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。对于劳务层材料管理属于限额领用时，说法不正确的（）。A、要在限定用料范围内，合理使用材料B、发展多种形式的横向联合，建立长远的、稳定的、多渠道可供选择的货源C、对领出的料具要负责保管，在使用过程中遵守操作规程D、任务完成后，办理退料和结算；内部实行节约受奖，超耗受罚
以下（）属于材料管理的任务。A、做好材料的组织协调、采供策划等，加强材料流通过程的监督控制管理工作B、做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理C、不需要跟踪检查指导材料正确使用D、做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗E、推广应用四新技术，降耗增效
（）不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A、严格经济核算，降低成本，提高效益B、加强施工现场材料管理，坚持定额供料C、全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废D、提高供应管理水平，保证工程进度
一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。完全属于C类的一组材料是（）。A、装饰材料、砂石B、保温材料、防水材料、安全网、安全帽、安全带C、油漆、劳保用品D、工程机械设备、钢材、水泥、木材
一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。劳务层材料管理要接受项目管理人员的指导、监督和考核。
以下（）不属于材料管理的任务。A、做好材料的组织协调、采供策划等，加强材料流通过程的监督控制管理工作B、做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理C、跟踪检查指导材料正确使用，做好施工质量检查记录D、做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗
单选题（）不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A严格经济核算，降低成本，提高效益B加强施工现场材料管理，坚持定额供料C全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废D提高供应管理水平，保证工程进度