问答题除对主材价格的控制和限额领料以外，补充完善材料成本管理的措施。
问答题
除对主材价格的控制和限额领料以外，补充完善材料成本管理的措施。
参考解析
解析：
相关考题：
（二）背景资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341％。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。（2）人员工资严格执行劳动定额。（3）机械使用严格执行定额管理。问题：1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
背景材料：某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成， 承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一6. OOm(地面标高为±0.000)，基底处 于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为一3. 00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费 为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3. 41%。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制 措施：(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；(2)人员工资严格执行劳动定额；(3)机械使用严格执行定额管理。 问题：1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3.计算工程直接费和利润。4.项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额 领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组 成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一8. 00m (地面标高为±0. 000)， 基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为一3. 00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械 费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制 措施：（1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；（2)人员工资严格执行劳动 定额；（3)机械使用严格执行定额管理。1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3.计算工程直接费和利润。4.项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景资料中对主材价格的控制和限额领 料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
甲污水处理厂改建工程，由格栅间、泵房、原水管线、初沉池、沉砂池等组成，承包单位以2 500万元中标。原水管线基底标高为一5.00 m (地面标高为士 0. 00 m)，基底处于砂砾层内，且北邻N诃，地下水位标高为一2.00 m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为400万元、材料费为1 000万元、施工机械费为300万元、措施费为100万元、间接费为150万元。综合税率为3.41%。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；(2)人员工资严格执行劳动定额；(3)机械使用严格执行定额管理。【问题】1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3.计算工程直接费和利润（列出计算步骤）。4.项目部应如何对施工成本进行动态控制？5.除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
背景：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成， 承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一 6.00m(地面标高为±0.00)，沟槽宽度 为7.3m,基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为一3. 00m。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制 措施：(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。(2)人员工资严格执行劳动定额。(3)机械使用严格执行定额管理。在工程实施阶段，合同管理人员发现工程量清单中的模板和脚手架费用报价费用为50 万元，而实际费用为100万元，在详细测算了模板和脚手架费用后，项目部向监理工程师 提出了索赔。1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3.除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的 措施。4.项目部向监理工程师的费用索赔申请是否妥当？说明理由。
关于施工过程中材料费控制说法，正确的有（ ）。A. 没有消耗定额的材料必须包干使用B. 有消耗定额的材料采用限额领料制度C. 零星材料应实行计划管理并按指标控制D. 材料价格可采用招标和询价方式控制E. 可按工程部位实行限额领料
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对（）等主要材料，仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A、燃油B、周转材料C、钢筋D、水泥
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对领发次数较多材料一般使用（）。A、按需要领料B、按限额领料，限额范围内领料C、按领料单限额范围内领用D、按项目经理已审批的材料单领料
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施： （1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 （2）人员工资严格执行劳动定额。 （3）机械使用严格执行定额管理。项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
问答题某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施： （1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 （2）人员工资严格执行劳动定额。 （3）机械使用严格执行定额管理。项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
问答题某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为=±0.000），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。 施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施； （1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料； （2）人员工资严格执行劳动定额； （3）机械使用严格执行定额管理。项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料意外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
问答题某污水厂升级改造工程，由活性炭滤池、臭氧深度处理池和泵房等构筑物组成，承包单位以6500万元中标。施工基坑围护结构为灌注桩，基底标高为-6.50m（地面标高为±0.00），基底以粉砂土层、砂卵石层为主，渗透系数较大（20～200m/d），且北邻排水干渠，地下水位标高为-3.00m；干渠最高水位为-1.00m。 项目部组建后，依据实施性施工方案和公司下达的成本目标，测算工程人工费、材料费、施工机械费、措施费等项费用；并制定了施工成本控制措施，材料成本控制重点放在控制主材价格和限额领料方面；鉴于工地与项目部在一起，管理费一起核算。除对主材价格的控制和限额领料以外，补充完善材料成本管理的措施。
多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对（）等主要材料，仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A燃油B周转材料C钢筋D水泥
问答题案例四某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标（不含工程设备安装）。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为士0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费300万元、材料费1200万元、施工机具使用费250万元、规费80万元、企业管理费130万元、综合税率为3.41%。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制。措施：（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。（2）人员工资严格执行劳动定额。（3）机械使用严格执行定额管理。问题：1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3.计算工程成本和计划利润（列出计算步骤）。4.项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额
多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对领发次数较多材料一般使用（）。A按需要领料B按限额领料，限额范围内领料C按领料单限额范围内领用D按项目经理已审批的材料单领料