敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()A、重新审视原始规范,将其需求编写一个探测用户故事B、为该需求编写一个用户故事,并将其放进发布待办事项中C、将其记录为一个变更请求,并将其包含在后续版本中D、将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险
敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
- A、重新审视原始规范,将其需求编写一个探测用户故事
- B、为该需求编写一个用户故事,并将其放进发布待办事项中
- C、将其记录为一个变更请求,并将其包含在后续版本中
- D、将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险
相关考题:
在一次scrum回顾会议上,团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做?()A、重新计划后续迭代,并重新确定产品待办事项的优先顺序。B、在下一次迭代中包含该非功能性需求。C、将该需求放入未来版本的产品待办事项中。D、为该迭代增加时间,包含该非功能性需求。
团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整风险的待办列表C、基于风险的刺探D、风险燃尽图
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做?()A、与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度。B、使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准。C、召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度。D、引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度。
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?()A、团队负责人(ScrumMaster)应该将具体任务分配给个人B、任务应该随机分配给团队成员,使用规划扑克C、团队成员应自行选择适合其技能的任务D、最复杂的任务应由团队负责人(ScrumMaster)
一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。B、与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。C、开展团队建设活动。D、与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。
团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整的风险待办列表C、基于风险的刺探(spike)D、风险燃尽图
团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()A、重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。B、为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。C、将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。D、将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()A、建议该团队成员接受技术培训B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训C、说明该团队成员需要更多的经验D、支持该团队成员的财务技能培训请求
单选题一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相较于财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做?()A建议该团队成员接受技术培训。B要求所有团队成员接受财务技能培训。C说明该团队成员需要更多的经验。D支持该团队成员的财务技能培训请求。
单选题一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()A在回顾会议上征求该团队成员的意见。B与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。C开展团队建设活动。D与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。
单选题团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()A基于风险的燃起图B已调整风险的待办列表C基于风险的刺探D风险燃尽图
单选题一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做?()A与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度。B使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准。C召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度。D引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度。
单选题团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()A基于风险的燃起图B已调整的风险待办列表C基于风险的刺探(spike)D风险燃尽图
单选题在一次scrum回顾会议上,团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做?()A重新计划后续迭代,并重新确定产品待办事项的优先顺序。B在下一次迭代中包含该非功能性需求。C将该需求放入未来版本的产品待办事项中。D为该迭代增加时间,包含该非功能性需求。
单选题敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做?()A让一名团队成员处理这些问题B将其标记为障碍C承担这些任务,让团队成员专注于交付D将这些任务升级上报给管理层