Kaizen的关键因素是（）A、质量B、所有雇员的努力C、介入D、自愿改变和沟通

Kaizen的关键因素是（）

  • A、质量
  • B、所有雇员的努力
  • C、介入
  • D、自愿改变和沟通

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你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观了世界上最大的soba面条生产厂。你从此imai-san’skaizen 的质量哲学推崇备至，虽然你的项目是为公司高级管理人员的临时休息安装办公室高低床，与制造面条的工艺完全不同，但是kaizen的原则依然适用。kaizen的不断改进质量的原则强调了：（ ）A．客户满意度比成本更重要B．在经营过程中进行根本性的改变C．逐步的质量改进D．通过质量控制提高士气
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医疗保险是国家立法强制建立的,所有()参加。 A.用人单位(雇主)可以不参加，但是个人(雇员)必须参加B.用人单位(雇主)和个人(雇员)都自愿参加C.用人单位(雇主)必须参加，但是个人(雇员)可以不参加D.用人单位(雇主)和个人(雇员)都必须参加
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劳动关系的建立形式上是组织与雇员之间的社会经济关系，但实质上是多方责任和义务的综合反映，包括组织、雇主、雇员、政府、雇员家庭等多个因素的共同努力和作用。()
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在沟通中，影响沟通的关键因素是( )A.语言B.障碍C.背景D.反馈
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下列( )涉及识别、学习和构建其他公司的最佳实务。A.看板(kaizen)B.标杆C.PDCA循环法D.全面质量管理
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团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
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（）是指按照一定的目的，有两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。A、团队合作B、团队沟通C、凝聚力D、执行力
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（）是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。A、沟通B、团队沟通C、个体沟通D、大众传媒沟通
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质量周期（质量控制团队）的首要目的是：（）A、改善公司的领导质量；B、发挥每名雇员创造性解决问题的潜力；C、在一般雇员与管理人员之间建立正式的沟通渠道；D、确定可以赋予其额外职责的团队负责人。
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不属于Kaizen要素的是（）。A、所有的层次都要参与B、零缺陷C、质量循环D、零库存
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下列（）涉及识别、学习和构建其他公司的最佳实务。A、看板（kaizen）B、标杆C、PDCA循环法D、全面质量管理
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下列所有雇员流出形式中属于自愿流出的是（）。A、辞职B、解雇C、开除D、退休
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下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）。A、辞职B、被动型在职失业C、死亡D、退休
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下列（）涉及识别、学习和构建其他公司的实务。A、看板（kaizen）B、标杆C、PDCA循环法D、全面质量管理
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一个公司使用了一种技术，其中采用质量保证技术来持续改善所有过程。这称为（）A、适时管理B、Kaizen原则C、Lshikawa图D、检查
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（）是管理层推行的以自愿为基础的活动，用以影响雇员态度和工作场所行为。A、员工参加B、雇员参与C、雇员参加D、员工参与
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项目经理应当（）A、控制所有信息B、努力控制沟通C、授权沟通的控制D、拥有沟通系统中各种冲突的信息
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单选题项目经理应当（）A控制所有信息B努力控制沟通C授权沟通的控制D拥有沟通系统中各种冲突的信息
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判断题团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。A对B错
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单选题（）是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。A沟通B团队沟通C个体沟通D大众传媒沟通
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单选题激励的关键因素为（）。A需要、计划和物质要求B计划、统筹及环境要求C需要、努力与精神要求D需要、努力和组织因素
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单选题下列（）涉及识别、学习和构建其他公司的实务。A看板（kaizen）B标杆CPDCA循环法D全面质量管理
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单选题下列（）涉及识别、学习和构建其他公司的最佳实务。A看板（kaizen）B标杆CPDCA循环法D全面质量管理
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单选题典型的质量控制圈由定期开会的几名雇员组成，它的首要目标是：（）A确定小组负责人。B发掘雇员创造性的工作能力。C改善公司部门领导的工作质量。D在管理人员与一般雇员之间建立正式的沟通方式。
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多选题Kaizen的关键因素是（）A质量B所有雇员的努力C介入D自愿改变和沟通
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单选题()是管理层推行的以自愿为基础的活动，用以影响雇员态度和工作场所行为。A员工参加B雇员参与C雇员参加D员工参与
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单选题质量周期（质量控制团队）的首要目的是：（）A改善公司的领导质量；B发挥每名雇员创造性解决问题的潜力；C在一般雇员与管理人员之间建立正式的沟通渠道；D确定可以赋予其额外职责的团队负责人。
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