管理者通过（）职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益。A、计划B、组织C、领导D、控制

管理者通过（）职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益。

  • A、计划
  • B、组织
  • C、领导
  • D、控制

相关考题：

以企业组织本身为界,可以把利益相关者分为() A、公共利益相关者B、私人利益相关者C、行业利益相关者D、内部利益相关者E、外部利益相关者
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下列关于利益相关者观的描述中，正确的是( )。A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的C、利益相关者观是基于市场的方法D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑
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满足各利益相关者的需要,即以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者特别是_________的需要。
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管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：()A、计划B、组织C、领导D、控制
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管理者履行管理职能的根本目的是()。 A.实现管理者个人的利益和价值B.实现组织目标C.体现管理者个人权威D.确保职工个人目标的实现
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下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B、有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D、现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
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融资性担保公司应建立有效的监督制衡机制。设立董事会的，应由利益相关者组成的监督部门（岗位）或利益相关者派驻的与职人员行使监督检查职责。
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建设工程项目的价值，就是以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者（特别是关键利益相关者）的需求。
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下列哪项是管理者履行管理职能的根本目的？（）A、确保职工个人目标的实现B、实现管理者个人的利益和价值C、实现组织目标D、体现管理者个人权威
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下列利益相关者中，不属于主要利益相关者的是（）。A、竞争者B、管理者C、员工D、顾客
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认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是（）。A、古典观点B、社会经济学观点C、社会责任D、问题强度
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如果利益相关者是关键的，而且环境的不确定性很高，管理者管理利益相关者关系的方式是（）。A、利益相关者管理B、利益相关者伙伴关系C、跨域管理D、扫描和监控环境
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如何进行利益相关者的分类？怎样才能有效的管理利益相关者？
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管理者履行管理职能的根本目的是（）。A、确保职工个人目标的实现B、实现管理者个人的利益和价值C、实现组织目标D、体现管理者个人权威
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（）是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。
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企业的本质是（）的契约集合体。A、各个职工B、实现利润最大化C、利益相关者D、企业管理者
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斯蒂芬·罗宾斯认为，管理外部利益相关者首先应该确定：（）A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者
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利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
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组织在管理外部利益相关者时应该做到以下几点：（）A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者E、控制环境的变化程度
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狭义的公司治理的目标是保证（）的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要内容是通过股东会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构进行内部治理。A、股东利益B、董事会利益C、利益相关者利益D、管理者利益
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判断题利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。A对B错
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多选题管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益（）A计划B组织C领导D控制
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单选题下列哪项是管理者履行管理职能的根本目的？（）A确保职工个人目标的实现B实现管理者个人的利益和价值C实现组织目标D体现管理者个人权威
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单选题下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
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判断题建设工程项目的价值，就是以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者（特别是关键利益相关者）的需求。A对B错
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多选题管理者通过（）职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益。A计划B组织C领导D控制
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单选题下列关于利益相关者观的描述中，正确的是（）。A利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在B利益相关者观认为企业是为股东盈利的C利益相关者观是基于市场的方法D利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑
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