事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权？A、事业发展的决策部B、有关资金分配的决策权C、人事安排权D、日常行政事务

事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权？

  • A、事业发展的决策部
  • B、有关资金分配的决策权
  • C、人事安排权
  • D、日常行政事务

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事业部制组织结构形态的特征有（ ）。A．决策权完全集中于事业部B．决策权完全集中于公司最高层C．公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究D．适应性强
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事业部制结构的最高管理当局可以不保持( )方面的决策权。A.事业发展的决策部B.有关资金分配的决策权C.人事安排权D.日常行政事务
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在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为()。A. 保持事业部的发展决策权B. 掌握资金分配权C. 最高机关成员兼任事业部经理D. 掌握重要的人事安排权
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事业部制结构的最高管理当局可以不保持()的决策权? A.事业发展的决策权B.有关资金分配的决策权C.人事安排权D.日常行政事务
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事业部结构中,最高管理者必须保持哪三方面决策权()。 A.产品价格决策权B.事业发展决策权C.有关资金分配决策权D.人事安排权E.产品品种开发权
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中央银行最高权力的核心是()。A、决策权B、监督权C、执行权D、管理权
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在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。 A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥
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下列各项中不属于事业部制组织结构管理原则的是（ ）。A.创新决策B.集中决策C.分散经营D.协调控制
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下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是（　　）。A.集中经营B.分散决策C.分散经营D.创新决策
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()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A.运营方B.业主方C.设计方D.监理方
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在以下( )情形下，货币政策当局可以影响实体经济。A.货币当局的政策行为与公众的预期一致B.货币当局的政策行为保持其一贯风格，因而具有可预测性C.货币当局将其决策过程完全公之于众D.货币政策当局系统性地欺骗公众
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酌量性固定成本是管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本，这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策，如果企业资金紧张，这部分固定成本也可以不发生。()
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（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A、运营方B、业主方C、设计方D、监理方
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母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。A、决策与督导B、归纳与总结C、设计与执行D、审计与监督
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在发达国家，区域政策的决策权主要掌握于（）A、中央当局B、地方政府C、区域管理机构D、区域开发机构
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（）是组织最高管理者的位置，在组织内具有最高决策权。A、决策层B、协调层C、操作层D、验收层
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在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（　）A、保持事业部的发展决策权B、掌握资金分配权C、最高机关成员兼任事业部经理D、掌握重要的人事安排权
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事业部结构中，最高管理者必须保持哪三方面决策权（）A、产品价格决策权B、事业发展决策权C、有关资金分配决策权D、人事安排权E、产品品种开发权
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通过管理当局的某项决策可以改变其发生额的成本，称为可延缓成本。
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PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。A、咨询方B、监理方C、业主D、运营方
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如今我国一些企业的组织结构采用“事业部制”，其特征包括（）。A、各事业部独立经营、单独核算B、企业高层保持人事决策监督权C、利用利润等指标进行财务控制D、在中小型企业中广泛应用
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有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点，这种组织结构被称为（）结构。A、事业部制B、直线职能型C、矩阵D、混合
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企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（　）的优点A、直线职能型B、矩阵型C、事业部制D、企业集团结构
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多选题事业部结构中，最高管理者必须保持哪三方面决策权（）A产品价格决策权B事业发展决策权C有关资金分配决策权D人事安排权E产品品种开发权
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单选题母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。A决策与督导B归纳与总结C设计与执行D审计与监督
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单选题下列关于管理决策问题的说法中，不正确的是（）。A按决策的层次可以划分为高层决策、中层决策和基层决策B按决策的战略重要性可以划分为战略决策、战术决策和业务决策C按决策的结构化程度可以划分为结构化决策和非结构化决策D组织最高管理层所做出的决策，大多是关系全局的重大问题
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单选题企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（　）的优点A直线职能型B矩阵型C事业部制D企业集团结构
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