为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（ ）。A．组织的结构现状与分析B．组织决策分析C．组织关系分析D．非正式组织分析E．战略环境分析
为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（ ）。
A．组织的结构现状与分析
B．组织决策分析
C．组织关系分析
D．非正式组织分析
E．战略环境分析
相关考题：
工作分析的作用不包括()。A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D:工作分析为战略制定提供了依据
当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
企业组织设计可分为两种：()和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。A.对现存组织的改进和完善B.对组织进行必要的改进、整合、重构C.促进组织的变革和创新D.新企业成立之初的组织设计
当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()。A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（ ）。A.开拓型组织的矩阵结构B.分析型组织的矩阵结构C.开拓型组织的职能制结构D.分析型组织的职能制结构
在制定人力资源战略时对企业内部环境分析不包括下列哪个方面（）。A．组织人员现状B．组织结构C．组织工作流程D．组织文化