如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致,那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高

如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致,那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高


相关考题:

与供应商签订战略合作的协议后并不代表一劳永逸,企业仍需对供应商进行控制。() 此题为判断题(对,错)。

战略制定的方式有()A、自上而下的方式B、领导层挂帅与专门业务部门合作进行制定C、以战略事业单位为核心制定战略D、委托具有一定条件的单位制定E、企业与咨询单位合作进行

如果供应商认为本单位的采购业务对其非常重要,供应商自身又有很强的产品开发能力,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是()。A伙伴型供应商B重点型供应商C商业型供应商D优先型供应商

通过“业务内包”,核心企业(制造商、销售商)与合作企业(供应商)之间可以建立一种合作共赢的战略伙伴关系。() 此题为判断题(对,错)。

供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系。有关战略合作管理的描述,不正确的是( )A:战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B:可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性C:可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高D:可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转

供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系。有关战略合作管理的描述,不正确的是( )A. 战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B. 可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性C. 可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高D. 可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转

如果供应商认为单位的采购业务对其无关紧要,但该采购业务对公司很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是()。A伙伴型供应商B重点型供应商C商业型供应商D优先型供应商

如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要,供应商自身又有很强的产品开发能力,同时该采购业务对公司也很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是()。A伙伴型供应商B重点型供应商C商业型供应商D优先型供应商

采购战略计划的内容范围包括()。A、资源战略B、供应商战略C、应急计划D、业务战略E、职能战略

企业系统通常包括企业与顾客以及供应商的业务管理。

供应商评价所包括的内容及实施方式取决于()。A、企业的目标B、及企业希望与供应商建立的业务关系的类型C、供应商的供货能力D、企业所从事业务的特性及复杂性E、企业对供应商的业务需求

企业的业务在供应商以上中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低

按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。

企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。A、战略联盟B、采购联盟C、国际自由联盟组织D、零供联盟E、供应商联盟

企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()

主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作,但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。

企业与供应商的关系可以分为()。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系

以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处()A、优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类B、可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式C、扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系D、建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟E、能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有()A、企业的付款记录以及财务稳定性B、供应商的业务战略与企业业务战略一致性C、供应商使用电子商务的能力D、供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系E、供应商初次与企业接触时是否热情主动

如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()A、积极性水平B、总体积极性水平C、吸引力水平D、业务价值

企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在()A、相互之间的业务战略一致性B、相互之间业务往来的便利性C、企业稳定的付款记录及财务状况D、企业业务的发展潜力E、企业的电子商务水平

多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于(  )。A内部环境和业务单位战略差距分析B宏观环境与业务单位战略差距分析C公司层(总体)战略的差距分析D产业环境与业务单位战略差距分析

单选题略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而,在企业层面上,还需要进行一些分析:企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及( )A企业内部环境与经营战略差距的分析B企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C企业能力与企业业绩差距的分析D企业外部环境与企业战略差距的分析

单选题如果供应商认为单位的采购业务对其无关紧要,但该采购业务对公司很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是()。A伙伴型供应商B重点型供应商C商业型供应商D优先型供应商

单选题战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而,在企业层面上,还需要进行一些分析:企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及( )A企业内部环境与经营战略差距的分析B企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C企业能力与企业业绩差距的分析D企业外部环境与企业战略差距的分析

单选题下列各项中,属于外部环境与业务单位战略差距的是(  )。A企业业绩与业务单位战略差距B企业能力与业务单位战略之间的差距C主要利益相关者与业务单位战略差距D产业竞争对手与业务单位战略差距