矩阵型组织结构打破了传统的命令（）原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。
矩阵型组织结构打破了传统的命令（）原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。
相关考题：
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。A、直线制的采购组织结构B、直线职能制的采购组织结构C、采购事业部制D、矩阵制采购组织结构
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、矩阵组织结构适用于大型组织系统
多选题关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。A矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C宜用于大的组织系统D有多个矛盾的指令源E指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
多选题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D矩阵组织结构适用于大型组织系统
单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报，命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权，按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于（）。A直线型B职能型C直线－职能参谋型D矩阵式E委员会组织